FAQs

Trainingen voor Managing Portfolios duren doorgaans twee tot drie dagen en zouden voldoende voorbereiding moeten zijn om het Managing Portfolios examen af te leggen. Voor de grootste waarde zou je ook de Gids moeten lezen en bestuderen.

Managing Portfolios richtet sich an Portfoliodirektoren, Portfoliomanager und Mitarbeiter von Portfolio-Management-Offices, einschließlich Portfolioanalysten. Es sollte auch von Interesse sein für:

• Senior Manager und Führungskräfte, die eine Rolle bei der Festlegung strategischer Ziele haben und an Portfolio-Governance-Gremien oder -Ausschüssen teilnehmen.
• Strategische Planer, die ein Interesse daran haben sicherzustellen, dass das Portfolio den optimalen Beitrag zu strategischen Zielen leistet und dass die strategischen Ziele die aus der Strategieumsetzung gewonnenen Erkenntnisse berücksichtigen.
• Initiative-Sponsoren, die für Projekt- und Programmoutputs, -ergebnisse und die Realisierung von Nutzen verantwortlich sind, damit sie den breiteren Portfoliokontext verstehen, in dem Projekte und Programme geliefert werden und wie ihre Outputs, Ergebnisse und Nutzen zu strategischen Zielen beitragen.
• Nutzenverantwortliche, die für die Vereinbarung von Nutzenprognosen und das Management der Nutzenrealisierung verantwortlich sind
• Projekt- und Programmmanager und -mitarbeiter, damit sie die Rolle verstehen, die sie bei der Optimierung des strategischen Beitrags durch erfolgreiche Lieferung spielen.
• Assurance-Berater und Fähigkeitsbewerter, damit sie bestmöglich positioniert sind, um fundierte Beratung und Anleitung zum Betrieb und zur Entwicklung des Portfoliomanagements zu bieten.
• Akademiker und Studenten, die Strategieumsetzung und Projektportfoliomanagement erforschen und studieren.
• Trainer und Berater, die Kundenorganisationen bei der Implementierung, Anpassung und nachhaltigen Einführung des Portfoliomanagements als Mittel zur erfolgreichen Strategieumsetzung beraten.

La certificazione Managing Portfolio è essenziale a causa del ritmo crescente e della complessità dei cambiamenti, così come della crescente scala delle attività progettuali. Molte organizzazioni faticano a garantire che il loro portafoglio continui a rappresentare il miglior utilizzo delle risorse limitate e che sia gestito efficacemente.

Inoltre, il divario tra strategia ed esecuzione spesso porta al fallimento nell'implementare con successo la strategia perché le risorse non vengono assegnate con priorità alle iniziative strategicamente più importanti.

Infine, il continuo scarso rendimento delle iniziative di ogni tipo (specialmente quelle grandi e complesse) in termini di: mancato rispetto dei costi previsti; mancato rispetto dei tempi; e mancata realizzazione dei benefici previsti.

Managing Portfolios Professional考试目前仅提供英文版本。

Il n'y a pas de date d'expiration sur les certificats Managing Portfolio.

O Gerenciamento de Portfólios destina-se a diretores de portfólio, gerentes de portfólio e funcionários de escritório de gerenciamento de portfólio, incluindo analistas de portfólio. Também deve ser de interesse para:

• Gerentes sênior e executivos que têm papel no estabelecimento de objetivos estratégicos e na participação em conselhos ou comitês de governança de portfólio.
• Planejadores estratégicos que têm interesse em garantir que o portfólio faça a contribuição ideal para os objetivos estratégicos, e que os objetivos estratégicos levem em conta as lições aprendidas da execução da estratégia.
• Patrocinadores de iniciativas que são responsáveis pelos produtos, resultados e realização de benefícios de projetos e programas para que entendam o contexto mais amplo do portfólio dentro do qual projetos e programas entregam e como seus produtos, resultados e benefícios contribuem para os objetivos estratégicos.
• Proprietários de benefícios que são responsáveis por acordar previsões de benefícios e gerenciar a realização de benefícios
• Gerentes de projeto e programa e funcionários para que entendam o papel que desempenham na otimização da contribuição estratégica através de entrega bem-sucedida.
• Consultores de garantia e avaliadores de capacidade para que estejam melhor posicionados para fornecer conselhos e orientações sólidos sobre a operação e desenvolvimento do gerenciamento de portfólio.
• Acadêmicos e estudantes pesquisando e estudando execução de estratégia e gerenciamento de portfólio de projetos.
• Treinadores e consultores que aconselham organizações clientes sobre implementação, adequação e sustentação do gerenciamento de portfólio como meio de executar estratégia com sucesso.

El examen Managing Portfolios Professional actualmente solo está disponible en inglés.

Kursy szkoleniowe Managing Portfolios będą trwać zazwyczaj od dwóch do trzech dni i powinny stanowić wystarczające przygotowanie do zdawania egzaminu Managing Portfolios. Aby uzyskać największą wartość, powinieneś również przeczytać i przestudiować Przewodnik.

Managing Portfolios is intended for portfolio directors, portfolio managers and portfolio management office staff, including portfolio analysts. It should also be of interest to:

• Senior managers and executives who have a role in setting strategic objectives and participating in portfolio governance boards or committees.
• Strategic planners who have an interest in ensuring that the portfolio makes the optimum contribution to strategic objectives, and that the strategic objectives take into account the lessons learned from strategy execution.
• Initiative sponsors who are accountable for project and programme outputs, outcomes and benefits realization so that they understand the wider portfolio context within which projects and programmes deliver and how their outputs, outcomes and benefits contribute to strategic objectives.
• Benefit owners who are responsible for agreeing benefit forecasts and managing benefits realization
• Project and programme managers and staff so that they understand the role they play in optimizing strategic contribution via successful delivery.
• Assurance advisers and capability assessors so that they are best placed to provide sound advice and guidance on the operation and development of portfolio management.
• Academics and students researching and studying strategy execution and project portfolio management.
• Trainers and consultants who advise client organizations on implementing, tailoring and sustaining portfolio management as a means of successfully executing strategy.

De Managing Portfolio certificering is essentieel vanwege het toenemende tempo en de complexiteit van verandering, evenals de groeiende omvang van projectactiviteiten. Veel organisaties hebben moeite om ervoor te zorgen dat hun portfolio de beste benutting van beperkte middelen blijft vertegenwoordigen en dat het effectief wordt beheerd.

Bovendien leidt de kloof tussen strategie en uitvoering vaak tot het falen van een succesvolle strategieïmplementatie omdat middelen niet worden geprioriteerd voor de strategisch belangrijkste initiatieven.

Ten slotte blijft de slechte staat van dienst van initiatieven van alle soorten (vooral grote en complexe) problematisch op het gebied van: het niet leveren binnen de voorspelde kosten; het niet op tijd leveren; en het niet realiseren van de voorspelde voordelen.