FAQs

Schulungen zu Managing Portfolios dauern in der Regel zwei bis drei Tage und sollten eine ausreichende Vorbereitung für die Managing Portfolios-Prüfung darstellen. Um den größtmöglichen Nutzen zu erzielen, sollten Sie auch den Leitfaden lesen und studieren.

《投资组合管理》适用于投资组合总监、投资组合经理和投资组合管理办公室工作人员，包括投资组合分析师。以下人员也会对此感兴趣：

• 在制定战略目标和参与投资组合治理委员会或委员会中发挥作用的高级管理人员和高管。
• 有兴趣确保投资组合对战略目标做出最佳贡献，并确保战略目标充分考虑从战略执行中汲取的经验教训的战略规划人员。
• 对项目和计划产出、成果和效益实现负责的倡议发起人，以便他们了解项目和计划交付的更广泛投资组合背景，以及他们的产出、成果和效益如何为战略目标做出贡献。
• 负责同意效益预测和管理效益实现的效益所有者
• 项目和计划经理及工作人员，以便他们了解自己在通过成功交付优化战略贡献方面所发挥的作用。
• 保证顾问和能力评估师，以便他们能够就投资组合管理的运营和发展提供最佳的合理建议和指导。
• 研究和学习战略执行与项目投资组合管理的学者和学生。
• 就实施、定制和维持投资组合管理作为成功执行战略的手段向客户组织提供建议的培训师和顾问。

Non c'è una data di scadenza per i certificati Managing Portfolio.

L'examen Managing Portfolios Professional n'est actuellement disponible qu'en anglais.

Gestión de Portafolios está dirigido a directores de portafolio, gerentes de portafolio y personal de oficinas de gestión de portafolio, incluyendo analistas de portafolio. También debería ser de interés para:

• Altos directivos y ejecutivos que tienen un papel en el establecimiento de objetivos estratégicos y en la participación en juntas o comités de gobierno de portafolio.
• Planificadores estratégicos que tienen interés en asegurar que el portafolio haga la contribución óptima a los objetivos estratégicos, y que los objetivos estratégicos tomen en cuenta las lecciones aprendidas de la ejecución de la estrategia.
• Patrocinadores de iniciativas que son responsables de los productos, resultados y realización de beneficios de proyectos y programas para que entiendan el contexto más amplio del portafolio dentro del cual los proyectos y programas entregan y cómo sus productos, resultados y beneficios contribuyen a los objetivos estratégicos.
• Propietarios de beneficios que son responsables de acordar pronósticos de beneficios y gestionar la realización de beneficios
• Gerentes y personal de proyectos y programas para que entiendan el papel que desempeñan en optimizar la contribución estratégica a través de una entrega exitosa.
• Asesores de aseguramiento y evaluadores de capacidades para que estén mejor posicionados para proporcionar asesoría y orientación sólida sobre la operación y desarrollo de la gestión de portafolio.
• Académicos y estudiantes que investigan y estudian la ejecución de estrategias y la gestión de portafolios de proyectos.
• Capacitadores y consultores que asesoran a organizaciones cliente sobre implementar, adaptar y sostener la gestión de portafolio como un medio de ejecutar exitosamente la estrategia.

Os cursos de treinamento de Managing Portfolios normalmente têm duração de dois a três dias e devem ser preparação suficiente para prestar o exame de Managing Portfolios. Para obter o maior valor, você também deve ler e estudar o Guia.

Certyfikacja Managing Portfolio jest niezbędna ze względu na rosnące tempo i złożoność zmian, a także zwiększającą się skalę działalności projektowej. Wiele organizacji ma trudności z zapewnieniem, że ich portfolio nadal reprezentuje najlepsze wykorzystanie ograniczonych zasobów i że jest skutecznie zarządzane.

Dodatkowo, luka między strategią a wykonaniem często prowadzi do niepowodzenia we wdrażaniu strategii, ponieważ zasoby nie są priorytetyzowane dla najbardziej strategicznie istotnych inicjatyw.

Wreszcie, ciągle słabe wyniki inicjatyw wszystkich rodzajów (szczególnie dużych i złożonych) pod względem: niepowodzenia w dostarczaniu w przewidywanym koszcie; niepowodzenia w dostarczaniu na czas; oraz niepowodzenia w realizacji przewidywanych korzyści.

Managing Portfolios training courses will typically be two to three days long and should be sufficient preparation to sit the Managing Portfolios exam. To get the greatest value you should also read and study the Guide.

Die Managing Portfolio-Zertifizierung ist aufgrund des zunehmenden Tempos und der wachsenden Komplexität von Veränderungen sowie des steigenden Umfangs von Projektaktivitäten unerlässlich. Viele Organisationen haben Schwierigkeiten sicherzustellen, dass ihr Portfolio weiterhin die beste Nutzung begrenzter Ressourcen darstellt und effektiv verwaltet wird.

Darüber hinaus führt die Kluft zwischen Strategie und Umsetzung oft dazu, dass die Strategieimplementierung nicht erfolgreich ist, weil Ressourcen nicht für die strategisch wichtigsten Initiativen priorisiert werden.

Schließlich ist die anhaltend schlechte Erfolgsbilanz von Initiativen aller Art (insbesondere großer und komplexer) problematisch in Bezug auf: das Versagen, die prognostizierten Kosten einzuhalten; das Versagen, termingerecht zu liefern; und das Versagen, die prognostizierten Vorteile zu realisieren.

Er is geen vervaldatum op de Managing Portfolio certificaten.