Managing Benefits Practitioner课程和认证适用于： 

• 变革领导者，如发起人、管理委员会成员和变革总监。
• 发起组织变革的人员，如战略规划师和政策负责人。
• 实施/促进变革举措的人员，例如投资组合、项目群和项目经理，以及效益负责人。
• 其职责支持变革举措的人员，例如投资组合、项目群和项目经理以及效益经理。
• 评估和评价人员，如财务专业人士和经济学家、商业案例撰写人、Auditor和项目评估师。 

• Practice advanced techniques that enhance your ability to manage and maximize the benefits of projects, programmes, and portfolios
• Demonstrate your ability to design and apply methods to systematically track, measure, and realize benefits

Managing Benefits Foundation is a pre-requisite for the Practitioner level.

• 如何实施效益管理以及选择合适的策略来维持和衡量进展。
• 如何应用原则、实践和技术来适应不同的组织环境。
• 如何识别效益管理周期各个阶段的任务，并明确相关角色及其职责。
• 如何使用示例文档评估效益管理信息。
• 如何在给定场景中分析所采用的解决方案。

• 客观测试格式。
• 8道题，每题10分。
• 及格分数为40分（满分80分）- 50%。
• 考试时长2.5小时。
• 允许开卷考试 - 仅限Managing Benefits Guide。