Der Managing Benefits Practitioner Kurs und die Zertifizierung eignen sich für: 

• Führungskräfte des Wandels wie Sponsoren, Mitglieder von Geschäftsleitungen und Veränderungsdirektoren.
• Diejenigen, die organisatorischen Wandel initiieren, wie strategische Planer und politische Leiter.
• Diejenigen, die Veränderungsinitiativen umsetzen/ermöglichen, z.B. Portfolio-, Programm- und Projektmanager sowie Nutzenverantwortliche.
• Diejenigen, deren Rolle Veränderungsinitiativen unterstützt, z.B. Portfolio-, Programm- und Projektmanager sowie Nutzenmanager.
• Bewerter und Evaluatoren wie Finanzfachkräfte und Ökonomen, Verfasser von Business Cases, Auditor und Projektbewerter. 

• Practice advanced techniques that enhance your ability to manage and maximize the benefits of projects, programmes, and portfolios
• Demonstrate your ability to design and apply methods to systematically track, measure, and realize benefits

Managing Benefits Foundation is a pre-requisite for the Practitioner level.

• Wie man Nutzenmanagement implementiert und geeignete Strategien zur nachhaltigen Sicherung und Messung des Fortschritts auswählt.
• Wie man Grundsätze, Praktiken und Techniken an verschiedene Organisationsumgebungen anpasst.
• Wie man Aufgaben für jede Phase des Nutzenmanagement-Zyklus identifiziert und die damit verbundenen Rollen und ihre Verantwortlichkeiten klärt.
• Wie man Nutzenmanagement-Informationen anhand von Beispieldokumenten bewertet.
• Wie man angewendete Lösungen in einem gegebenen Szenario analysiert.

• Objektives Testformat.
• 8 Fragen mit jeweils 10 Punkten.
• 40 Punkte zum Bestehen erforderlich (von 80 verfügbaren) – 50%.
• Dauer von 2,5 Stunden.
• Open-Book erlaubt – nur Managing Benefits Guide .