FAQs

Todos los marcos y metodologías de gestión de riesgos digitales relacionados con la transformación digital destacan la necesidad crítica de contar con capacidades sólidas de gestión de riesgos. Al mismo tiempo, el entorno VUCA (Volátil, Incierto, Complejo y Ambiguo) hace que el recorrido de cada organización sea único y altamente específico al contexto, convirtiendo la capacidad de modelar el riesgo en un factor clave del éxito.

Sin embargo, los marcos existentes de gestión de riesgos digitales tienden a ser demasiado genéricos o estar enfocados de manera estrecha en riesgos negativos (amenazas), principalmente dentro del ámbito de la ciberseguridad.

Nuestro enfoque hacia el Riesgo Digital va más allá: permite a las organizaciones diseñar controles no solo para amenazas sino también para oportunidades, mientras incorpora análisis cuantitativo a través de varios tipos de riesgos. Esto permite una priorización efectiva dentro de los backlogs empresariales. Además, el modelo es aplicable a nivel estratégico, de programa y de proyecto — habilitando la toma de decisiones informada por riesgos en toda la organización, en lugar de reducir la gestión de riesgos a un mero ejercicio de cumplimiento.

Digital Risk Management is the continuous process of identifying, assessing, prioritizing, and treating positive and negative risks to optimize their impact on the enterprise’s objectives. Effective Digital Risk Management helps enterprises thrive in an increasingly hypercompetitive digital landscape.

Alle bedrijven die digitale transformatie ondergaan maken gebruik van digitaal risicomanagement, waaronder maar niet beperkt tot: bank- en verzekeringsdienstverleners, publieke sector entiteiten, organisaties in de gezondheidszorg en life sciences, technologie- en telecommunicatiebedrijven, detailhandel en e-commerce ondernemingen, energie- en nutsbedrijven, evenals adviesbureaus.

数字风险管理是一个持续的过程，包括识别、评估、优先排序和处理积极和消极风险，以优化其对企业目标的影响。有效的数字风险管理帮助企业在日益激烈的数字化竞争环境中蓬勃发展。

Tous les cadres et méthodologies de gestion des risques numériques liés à la transformation digitale soulignent le besoin critique de capacités robustes de gestion des risques. Dans le même temps, l'environnement VUCA (Volatil, Incertain, Complexe et Ambigu) rend le parcours de chaque organisation unique et hautement spécifique au contexte, faisant de la capacité à modéliser les risques un facteur clé de succès.

Cependant, les cadres existants de gestion des risques numériques ont tendance à être soit trop génériques, soit étroitement centrés sur les risques négatifs (menaces), principalement dans le domaine de la cybersécurité.

Notre approche du Risque Numérique va plus loin : elle permet aux organisations de concevoir des contrôles non seulement pour les menaces mais aussi pour les opportunités, tout en intégrant une analyse quantitative à travers différents types de risques. Cela permet une priorisation efficace au sein des arriérés d'entreprise. De plus, le modèle est applicable aux niveaux stratégique, programmatique et projet — permettant une prise de décision éclairée par les risques à travers toute l'organisation, plutôt que de réduire la gestion des risques à un simple exercice de conformité.

La Gestión de Riesgos Digitales es el proceso continuo de identificar, evaluar, priorizar y tratar los riesgos positivos y negativos para optimizar su impacto en los objetivos de la empresa. Una Gestión de Riesgos Digitales efectiva ayuda a las empresas a prosperar en un panorama digital cada vez más hipercompetitivo.

Wszystkie firmy przechodzące transformację cyfrową stosują cyfrowe zarządzanie ryzykiem, w tym między innymi: dostawcy usług bankowych i ubezpieczeniowych, podmioty sektora publicznego, organizacje z branży ochrony zdrowia i nauk biologicznych, firmy technologiczne i telekomunikacyjne, przedsiębiorstwa handlowe i e-commerce, firmy energetyczne i użyteczności publicznej, a także firmy consultingowe.

Alle Unternehmen, die sich in der digitalen Transformation befinden, nutzen digitales Risikomanagement, einschließlich aber nicht beschränkt auf: Bank- und Versicherungsdienstleister, öffentliche Einrichtungen, Organisationen aus dem Gesundheitswesen und den Biowissenschaften, Technologie- und Telekommunikationsunternehmen, Einzelhandels- und E-Commerce-Betriebe, Energie- und Versorgungsunternehmen sowie Beratungsunternehmen.

Tutti i framework e le metodologie di gestione del rischio digitale relativi alla trasformazione digitale evidenziano la necessità critica di capacità robuste di gestione del rischio. Allo stesso tempo, l'ambiente VUCA (Volatile, Uncertain, Complex, and Ambiguous) rende il percorso di ogni organizzazione unico e altamente specifico al contesto, rendendo la capacità di modellare il rischio un fattore chiave di successo.

Tuttavia, i framework esistenti per la gestione del rischio digitale tendono ad essere troppo generici oppure focalizzati in modo limitato sui rischi negativi (minacce), principalmente nell'ambito della cybersecurity.

Il nostro approccio al Digital Risk va oltre: consente alle organizzazioni di progettare controlli non solo per le minacce ma anche per le opportunità, incorporando al contempo analisi quantitative su vari tipi di rischi. Questo permette una prioritizzazione efficace all'interno dei backlog aziendali. Inoltre, il modello è applicabile a livello strategico, di programma e di progetto — consentendo decisioni informate dal rischio in tutta l'organizzazione, piuttosto che ridurre la gestione del rischio a un mero esercizio di conformità.

La Gestion des Risques Numériques est le processus continu d'identification, d'évaluation, de priorisation et de traitement des risques positifs et négatifs afin d'optimiser leur impact sur les objectifs de l'entreprise. Une Gestion des Risques Numériques efficace aide les entreprises à prospérer dans un paysage numérique de plus en plus hyperconcurrentiel.