Essentials for PMO Managers
Fornisce una guida per diventare un buon PMO Manager, coprendo le conoscenze, competenze, comportamenti e abilità necessarie.
About this level
Il corso e la certificazione Essentials for PMO Managers è adatto per:
- Attuali PMO Manager, specialmente quelli nuovi o che si stanno trasferendo in questo ruolo.
- Analisti PMO che aspirano a diventare PMO Manager.
- Senior Project o Programme Manager che si stanno trasferendo in una posizione di leadership PMO.
- Professionisti con 3 anni di esperienza lavorativa all'interno di un ambiente PMO, progetto, programma o portafoglio.
What are the benefits of progressing to PMO Manager level?
- Continue your professional and personal development journey in working in a PMO and the PMO Manager role.
- Understand and articulate the core roles and responsibilities of a PMO Manager role.
- Gain the essential knowledge and understanding to undertake the role of a PMO Manager.
- Learn the essential competences, knowledge, skills and behaviours required to perform the role of a PMO Manager successfully.
- Discover the fundamentals of the design, set up, implementation, running and closing down of a PMO service.
- Explore the PMO services offered and how they are delivered by PMO Managers.
Ci sono dei prerequisiti?
I candidati devono possedere conoscenze a livello Practitioner di progetti, programmi o portfolio. Sarà accettata qualsiasi certificazione di Project Management formalmente riconosciuta o il livello appropriato di esperienza pratica, ad esempio:
- Certificazione Essentials for PMO Analyst.
- Un certificato Practitioner in P3O®, PRINCE2®, Praxis Framework™, AgilePM®, MSP®, PRINCE2 Agile, APM PFQ, PMQ, PM4SD™, PMP®, PgMP®, o CAPM o equivalente.
- 3 anni di esperienza lavorativa in un ruolo senior in un ambiente PMO, di progetto, programma o portfolio.
Quali sono le cose principali che imparerai?
- Le conoscenze e competenze essenziali per svolgere il ruolo di PMO Manager.
- Come i PMO supportano le attività di gestione di progetti, programmi e portafogli.
- Quale tipo di PMO è appropriato, a seconda della complessità dei progetti e programmi da realizzare e del portafoglio da gestire.
- I quattro ruoli chiave all'interno di un PMO.
- Come gestire un PMO e l'utilizzo dei servizi PMO.
- Le competenze richieste per svolgere con successo il ruolo di PMO Manager – inclusi governance, framework di delivery, assurance, capability e capacity.
Exam format
- 60 complex multiple-choice questions
- 75 minutes to complete the exam
- 30 marks are required to pass (30/60) —50%
- This is a closed-book exam