Essentials for PMO Managers
提供成为优秀PMO经理的蓝图,涵盖所需的知识、技能、行为和能力。
About this level
Essentials for PMO Managers课程和认证适用于:
- 现任PMO经理,特别是新上任或即将担任此职位的人员。
- 希望成为PMO经理的PMO分析师。
- 转入PMO领导职位的高级项目或计划经理。
- 在PMO、项目、计划或投资组合环境中拥有3年工作经验的专业人士。
What are the benefits of progressing to PMO Manager level?
- Continue your professional and personal development journey in working in a PMO and the PMO Manager role.
- Understand and articulate the core roles and responsibilities of a PMO Manager role.
- Gain the essential knowledge and understanding to undertake the role of a PMO Manager.
- Learn the essential competences, knowledge, skills and behaviours required to perform the role of a PMO Manager successfully.
- Discover the fundamentals of the design, set up, implementation, running and closing down of a PMO service.
- Explore the PMO services offered and how they are delivered by PMO Managers.
有什么先决条件吗?
候选人需要具备项目、项目群或项目组合的Practitioner级别知识。任何正式认可的项目管理认证或相应水平的实践经验都将被接受,例如:
- PMO分析师Essentials认证。
- P3O®、PRINCE2®、Praxis Framework™、AgilePM®、MSP®、PRINCE2 Agile、APM PFQ、PMQ、PM4SD™、PMP®、PgMP®或CAPM或同等认证的Practitioner证书。
- 在PMO、项目、项目群或项目组合环境中担任高级职位3年的工作经验。
您将学到哪些关键内容?
- 承担PMO经理角色所需的基本知识和技能。
- PMO如何支持项目、项目群和项目组合管理活动。
- 根据所交付项目和项目群的复杂性以及所管理项目组合的情况,确定适合的PMO类型。
- PMO内的四个关键角色。
- 如何管理PMO以及PMO服务的使用。
- 成功承担PMO经理角色所需的能力——包括治理、交付框架、保证、能力和容量。
Exam format
- 60 complex multiple-choice questions
- 75 minutes to complete the exam
- 30 marks are required to pass (30/60) —50%
- This is a closed-book exam