FAQs

La certificación Managing Portfolio es esencial debido al ritmo creciente y la complejidad del cambio, así como la escala cada vez mayor de la actividad de proyectos. Muchas organizaciones tienen dificultades para asegurar que su portafolio continúe representando el mejor uso de recursos limitados y que se gestione de manera efectiva.

Además, la brecha entre estrategia y ejecución a menudo resulta en el fracaso de implementar la estrategia exitosamente porque los recursos no están siendo priorizados para las iniciativas más importantes estratégicamente.

Finalmente, el continuo historial deficiente de iniciativas de todo tipo (especialmente las grandes y complejas) en términos de: fracaso en entregar por el costo pronosticado; fracaso en entregar a tiempo; y fracaso en materializar los beneficios pronosticados.

Egzamin Managing Portfolios Professional jest obecnie dostępny tylko w języku angielskim.

Managing Portfolios is bedoeld voor portfoliodirecteuren, portfoliomanagers en medewerkers van portfolio management offices, inclusief portfolioanalisten. Het zou ook van belang moeten zijn voor:

• Senior managers en executives die een rol hebben bij het stellen van strategische doelstellingen en deelnemen aan portfolio governance boards of commissies.
• Strategische planners die er belang bij hebben ervoor te zorgen dat het portfolio de optimale bijdrage levert aan strategische doelstellingen, en dat de strategische doelstellingen rekening houden met de lessen die zijn geleerd uit strategieuitvoering.
• Initiatiefsponsors die verantwoordelijk zijn voor project- en programmaresultaten, uitkomsten en realisatie van voordelen, zodat zij de bredere portfoliocontext begrijpen waarbinnen projecten en programma's worden geleverd en hoe hun resultaten, uitkomsten en voordelen bijdragen aan strategische doelstellingen.
• Voordeel-eigenaren die verantwoordelijk zijn voor het overeenkomen van voordeelprognoses en het beheren van voordeelrealisatie
• Project- en programmamanagers en medewerkers zodat zij de rol begrijpen die zij spelen bij het optimaliseren van strategische bijdrage via succesvolle levering.
• Assurance-adviseurs en capability assessors zodat zij het best in staat zijn om degelijk advies en begeleiding te bieden over de werking en ontwikkeling van portfoliomanagement.
• Academici en studenten die onderzoek doen naar en strategieuitvoering en projectportfoliomanagement bestuderen.
• Trainers en consultants die klantorganisaties adviseren over het implementeren, aanpassen en onderhouden van portfoliomanagement als middel om strategie succesvol uit te voeren.

There is no expiry date on the Managing Portfolio certificates.

Die Managing Portfolios Professional Prüfung ist derzeit nur auf Englisch verfügbar.

The Managing Portfolios certification explains how organizations can efficiently and effectively manage their investment in projects and programmes to optimize strategic contribution.

I corsi di formazione Managing Portfolios durano tipicamente da due a tre giorni e dovrebbero fornire una preparazione sufficiente per sostenere l'esame Managing Portfolios. Per ottenere il massimo valore dovresti anche leggere e studiare la Guida.

La certification Managing Portfolio est essentielle en raison du rythme et de la complexité croissants du changement, ainsi que de l'ampleur grandissante de l'activité des projets. De nombreuses organisations peinent à s'assurer que leur portefeuille continue de représenter la meilleure utilisation des ressources limitées et qu'il soit géré efficacement.

De plus, l'écart entre stratégie et exécution entraîne souvent un échec dans la mise en œuvre réussie de la stratégie parce que les ressources ne sont pas priorisées pour les initiatives les plus importantes stratégiquement.

Enfin, le bilan constamment médiocre des initiatives de tous types (en particulier les grandes et complexes) en termes de : échec à livrer pour le coût prévu ; échec à livrer à temps ; et échec à réaliser les bénéfices prévus.

O exame Managing Portfolios Professional está disponível atualmente apenas em inglês.

Zarządzanie portfelami jest przeznaczone dla dyrektorów portfeli, menedżerów portfeli oraz personelu biur zarządzania portfelami, w tym analityków portfeli. Powinno również zainteresować:

• Kierownictwo wyższego szczebla i dyrektorów, którzy odgrywają rolę w wyznaczaniu celów strategicznych i uczestniczą w radach lub komisjach nadzoru portfeli.
• Planistów strategicznych, którzy są zainteresowani zapewnieniem, że portfel wnosi optymalny wkład w cele strategiczne oraz że cele strategiczne uwzględniają wnioski wyciągnięte z realizacji strategii.
• Sponsorów inicjatyw, którzy ponoszą odpowiedzialność za efekty projektów i programów, rezultaty oraz realizację korzyści, aby rozumieli szerszy kontekst portfela, w ramach którego projekty i programy są realizowane oraz jak ich efekty, rezultaty i korzyści przyczyniają się do celów strategicznych.
• Właścicieli korzyści, którzy są odpowiedzialni za uzgadnianie prognoz korzyści oraz zarządzanie realizacją korzyści
• Menedżerów projektów i programów oraz personel, aby rozumieli rolę, jaką odgrywają w optymalizacji wkładu strategicznego poprzez skuteczną realizację.
• Doradców ds. zapewnienia jakości oraz oceniających zdolności, aby byli jak najlepiej przygotowani do udzielania rzetelnych porad i wskazówek dotyczących funkcjonowania i rozwoju zarządzania portfelami.
• Pracowników naukowych i studentów badających oraz studiujących realizację strategii i zarządzanie portfelami projektów.
• Trenerów i konsultantów, którzy doradzają organizacjom klienckim w zakresie wdrażania, dostosowywania i utrzymania zarządzania portfelami jako sposobu skutecznej realizacji strategii.