关于 敏捷变革管理
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提高设计敏捷变革举措的信心
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提升他们更好地管理变革举措的能力
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通过学习体验感到更有准备
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声称这提升了他们的职业发展
概述
敏捷变革代理和教练认证
代理人认证和变更认证之间有什么区别?
Benefits of 敏捷变革管理
For 个人
- 了解真实世界的应用,而不仅仅是理论,支持敏捷环境中的日常工作。
- 使用结构化、经过验证的方法建立信心并提高管理敏捷变革的能力。
- 通过交付增量成果和与利益相关者建立信任来提高可见性和影响力。
- 通过融合变革管理和敏捷交付的热门技能组合增强职业前景。
- 获得验证您使用敏捷方法交付变革能力的认证,符合行业最佳实践。
For 组织
- 帮助组织通过迭代交付和参与推动更快、更成功地采用敏捷变革举措。
- 通过确保敏捷举措早期且经常地交付业务价值——而不仅仅是在生命周期结束时——来提高ROI。
- 通过加强适应不断变化的优先级和外部不确定性(例如市场变化、危机)的内部能力,建设更具韧性的敏捷团队。
- 引入透明度和反馈流程,以鼓励更多的认同并减少对敏捷实践的阻力。
- 通过将变革分解为可管理、可测试的增量来降低敏捷变革失败的风险。
- 将敏捷性嵌入到组织的结构中——鼓励创新、反馈循环和随时准备变革的文化心态。
Documentation
Documentation
pdf - 665.91 KB - 17 June 2025
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SFIA框架是数字世界技能和能力的全球通用参考标准
SFIA是一个全球认可的框架,"识别信息时代所需的技能"。这个APMG认证已经与SFIA框架进行了映射,帮助您了解哪些认证与您的专业发展最相关。
knowledge
Agile Change Agent
SFIA elements this certification confirms (endorsement)
Generic attribute Knowledge up to level 3, Generic attribute Business Skills up to level 3, Organisational Change Management level 3
SFIA elements this would be useful for (development)
Same as above plus Organisational Change Management level 4