FAQs

The Yellow Belt certification is not valid for a defined period and will not expire.

Within 3 years of passing the Green or Black Belt Theory examination, candidates should complete the Green or Black Belt Practical Assessment to be recognized as a 'Lean Six Sigma Certified Green/Black Belt'. The Green Belt and Black Belt Practical Assessments are not valid for a defined period and do not expire.

All Lean Six Sigma exams are open book and the following materials can be taken into the exam:

Yellow Belt:

• A maximum of two books:
  • We recommend ‘Climbing the Mountain – Mindset, skill set and toolset for Lean Six Sigma Yellow and Orange Belts’ for exams based on version 2.4 of the skill set
  • We recommend ‘Climbing the Mountain – Mindset, skill set and toolset for Lean Six Sigma Yellow Belts’ for exams based on version 3.2 of the skill set
• Calculator
• Please note that the Exercise books are NOT permitted in the exam

Green Belt:

• A maximum of two books:
  • We recommend ‘Climbing the Mountain – Mindset, skill set and toolset for Lean Six Sigma Green Belts’ and ‘Statistical Tables Aid for Green & Black Belt Examinations’
• Calculator
• Minitab
• Please note that the Exercise books are NOT permitted in the exam

Black Belt:

• A maximum of two books:
  • We recommend ‘Climbing the Mountain – Mindset, skill set and toolset for Lean Six Sigma Black Belts’ and ‘Statistical Tables Aid for Green & Black Belt Examinations’
• Calculator
• Minitab
• Please note that the Exercise books are NOT permitted in the exam

Les qualifications Lean Six Sigma d'APMG International sont basées sur les publications et cahiers d'exercices « Climbing the Mountain: mind set, skill set and tool set ». Ceux-ci peuvent être achetés directement sur le site web de la Lean Six Sigma Academy.

La plupart des organismes de formation agréés Lean Six Sigma incluent la ou les publications pertinentes avec les supports de cours, mais veuillez vérifier lors de la réservation d'un cours.

Pour passer de Lean Green Belt à Lean Six Sigma Green Belt, les candidats devront suivre un cours de formation Lean Six Sigma de 5 jours puis passer l'examen théorique Lean Six Sigma Green Belt.

Managing Portfolios richtet sich an Portfoliodirektoren, Portfoliomanager und Mitarbeiter von Portfolio-Management-Offices, einschließlich Portfolioanalysten. Es sollte auch von Interesse sein für:

• Senior Manager und Führungskräfte, die eine Rolle bei der Festlegung strategischer Ziele haben und an Portfolio-Governance-Gremien oder -Ausschüssen teilnehmen.
• Strategische Planer, die ein Interesse daran haben sicherzustellen, dass das Portfolio den optimalen Beitrag zu strategischen Zielen leistet und dass die strategischen Ziele die aus der Strategieumsetzung gewonnenen Erkenntnisse berücksichtigen.
• Initiative-Sponsoren, die für Projekt- und Programmoutputs, -ergebnisse und die Realisierung von Nutzen verantwortlich sind, damit sie den breiteren Portfoliokontext verstehen, in dem Projekte und Programme geliefert werden und wie ihre Outputs, Ergebnisse und Nutzen zu strategischen Zielen beitragen.
• Nutzenverantwortliche, die für die Vereinbarung von Nutzenprognosen und das Management der Nutzenrealisierung verantwortlich sind
• Projekt- und Programmmanager und -mitarbeiter, damit sie die Rolle verstehen, die sie bei der Optimierung des strategischen Beitrags durch erfolgreiche Lieferung spielen.
• Assurance-Berater und Fähigkeitsbewerter, damit sie bestmöglich positioniert sind, um fundierte Beratung und Anleitung zum Betrieb und zur Entwicklung des Portfoliomanagements zu bieten.
• Akademiker und Studenten, die Strategieumsetzung und Projektportfoliomanagement erforschen und studieren.
• Trainer und Berater, die Kundenorganisationen bei der Implementierung, Anpassung und nachhaltigen Einführung des Portfoliomanagements als Mittel zur erfolgreichen Strategieumsetzung beraten.

Trainingen voor Managing Portfolios duren doorgaans twee tot drie dagen en zouden voldoende voorbereiding moeten zijn om het Managing Portfolios examen af te leggen. Voor de grootste waarde zou je ook de Gids moeten lezen en bestuderen.

La certificazione Managing Portfolio è essenziale a causa del ritmo crescente e della complessità dei cambiamenti, così come della crescente scala delle attività progettuali. Molte organizzazioni faticano a garantire che il loro portafoglio continui a rappresentare il miglior utilizzo delle risorse limitate e che sia gestito efficacemente.

Inoltre, il divario tra strategia ed esecuzione spesso porta al fallimento nell'implementare con successo la strategia perché le risorse non vengono assegnate con priorità alle iniziative strategicamente più importanti.

Infine, il continuo scarso rendimento delle iniziative di ogni tipo (specialmente quelle grandi e complesse) in termini di: mancato rispetto dei costi previsti; mancato rispetto dei tempi; e mancata realizzazione dei benefici previsti.

Managing Portfolios Professional考试目前仅提供英文版本。

O Gerenciamento de Portfólios destina-se a diretores de portfólio, gerentes de portfólio e funcionários de escritório de gerenciamento de portfólio, incluindo analistas de portfólio. Também deve ser de interesse para:

• Gerentes sênior e executivos que têm papel no estabelecimento de objetivos estratégicos e na participação em conselhos ou comitês de governança de portfólio.
• Planejadores estratégicos que têm interesse em garantir que o portfólio faça a contribuição ideal para os objetivos estratégicos, e que os objetivos estratégicos levem em conta as lições aprendidas da execução da estratégia.
• Patrocinadores de iniciativas que são responsáveis pelos produtos, resultados e realização de benefícios de projetos e programas para que entendam o contexto mais amplo do portfólio dentro do qual projetos e programas entregam e como seus produtos, resultados e benefícios contribuem para os objetivos estratégicos.
• Proprietários de benefícios que são responsáveis por acordar previsões de benefícios e gerenciar a realização de benefícios
• Gerentes de projeto e programa e funcionários para que entendam o papel que desempenham na otimização da contribuição estratégica através de entrega bem-sucedida.
• Consultores de garantia e avaliadores de capacidade para que estejam melhor posicionados para fornecer conselhos e orientações sólidos sobre a operação e desenvolvimento do gerenciamento de portfólio.
• Acadêmicos e estudantes pesquisando e estudando execução de estratégia e gerenciamento de portfólio de projetos.
• Treinadores e consultores que aconselham organizações clientes sobre implementação, adequação e sustentação do gerenciamento de portfólio como meio de executar estratégia com sucesso.

Il n'y a pas de date d'expiration sur les certificats Managing Portfolio.