FAQs

该资格证书没有固定的有效期，不会过期。

Les examens Managing Benefits sont actuellement disponibles en anglais uniquement.

O Guia de Gerenciamento de Benefícios está disponível apenas em inglês no momento.

Managing Benefits to przewodnik od APMG-International. Celem przewodnika jest zapewnienie menedżerom i praktykom z różnych dziedzin, pracującym w rozmaitych organizacjach, ogólnie stosownych wskazówek obejmujących zasady, praktyki i techniki zarządzania korzyściami. Managing Benefits zapewnia:

• Przegląd zarządzania korzyściami - czym jest, argumenty za jego stosowaniem oraz niektóre powszechne błędne przekonania, które mogą ograniczać jego skuteczność w praktyce.
• Opisy siedmiu zasad, na których opierają się skuteczne podejścia do zarządzania korzyściami, oraz przykłady tego, jak mogą być/były stosowane w praktyce.
• Wskazówki dotyczące stosowania zarządzania korzyściami na poziomie portfela, jak również na poziomie pojedynczego projektu lub programu.
• Szczegóły pięciu praktyk w Cyklu Zarządzania Korzyściami oraz przykłady tego, jak mogą być/były stosowane w praktyce.
• Porady dotyczące rozpoczęcia wdrażania skutecznych praktyk zarządzania korzyściami i utrzymania postępu.

Las calificaciones no son válidas por un período definido y no expirarán.

Wyniki zaliczające dla egzaminów Managing Benefits są następujące:

Foundation: Aby zdać egzamin Foundation, musisz uzyskać wynik 25/50.
Practitioner: Aby zdać egzamin Practitioner, musisz uzyskać wynik 40/80.

The Managing Benefits Guide is currently available in English only.

Managing Benefits ist die Leitlinie von APMG-International. Der Zweck dieser Leitlinie ist es, Managern und Praktikern aus verschiedenen Disziplinen, die in unterschiedlichen Organisationen arbeiten, allgemein anwendbare Orientierungshilfen zu bieten, die Prinzipien, Praktiken und Techniken des Nutzenmanagements umfassen. Managing Benefits bietet:

• Einen Überblick über das Nutzenmanagement - was es ist, die Argumente dafür und einige häufige Missverständnisse, die seine Wirksamkeit in der Praxis einschränken können.
• Beschreibungen der sieben Prinzipien, auf denen erfolgreiche Ansätze des Nutzenmanagements aufbauen, sowie Beispiele dafür, wie sie in der Praxis angewendet werden können/wurden.
• Leitlinien zur Anwendung des Nutzenmanagements auf Portfolioebene sowie auf der Ebene einzelner Projekte oder Programme.
• Details zu den fünf Praktiken im Benefits Management Cycle und Beispiele dafür, wie sie in der Praxis angewendet werden können/wurden.
• Ratschläge zum Einstieg in die Umsetzung wirksamer Nutzenmanagement-Praktiken und zur nachhaltigen Fortschrittserzielung.

Voor individuen die zelfstudie doen is het bijna onmogelijk om te zeggen. Aangezien alle kandidaten verschillende ervaring hebben en verschillende hoeveelheden tijd beschikbaar hebben voor studie, varieert het van persoon tot persoon. We stellen voor dat je de Gids koopt en er zelf doorheen kijkt voordat je besluit hoeveel tijd je nodig hebt om te leren.

Voor degenen die studeren bij een Geaccrediteerde Trainingsorganisatie worden Foundation cursussen over het algemeen gegeven over 3 dagen, terwijl gecombineerde Foundation en Practitioner cursussen over het algemeen worden gegeven over 5 dagen. Het is zeer de moeite waard om bij individuele aanbieders te informeren, aangezien velen op maat gemaakte en gemengde leeroplossingen aanbieden.

Die Bestehensgrenze für die Managing Benefits-Prüfungen ist wie folgt:

Foundation: Sie müssen 25/50 Punkte erreichen, um die Foundation-Prüfung zu bestehen.
Practitioner: Sie müssen 40/80 Punkte erreichen, um die Practitioner-Prüfung zu bestehen.