FAQs

Digital Risk Management ist der kontinuierliche Prozess der Identifizierung, Bewertung, Priorisierung und Behandlung positiver und negativer Risiken, um deren Auswirkungen auf die Unternehmensziele zu optimieren. Effektives Digital Risk Management hilft Unternehmen dabei, in einer zunehmend hyperumkämpften digitalen Landschaft erfolgreich zu sein.

Tutte le aziende che stanno attraversando la trasformazione digitale utilizzano la gestione del rischio digitale, inclusi ma non limitati a: fornitori di servizi bancari e assicurativi, enti del settore pubblico, organizzazioni sanitarie e delle scienze della vita, aziende tecnologiche e di telecomunicazioni, imprese di vendita al dettaglio e di e-commerce, società energetiche e di pubblica utilità, nonché società di consulenza.

所有与数字化转型相关的数字风险管理框架和方法论都强调了强大风险管理能力的关键需求。与此同时，VUCA（易变、不确定、复杂和模糊）环境使得每个组织的转型之旅都独特且高度依赖于具体情境，这使得风险建模能力成为成功的关键驱动因素。

然而，现有的数字风险管理框架往往要么过于通用，要么狭隘地专注于负面风险（威胁），主要局限在网络安全领域。

我们的数字风险方法更进一步：它使组织能够不仅为威胁设计控制措施，还能为机遇设计控制措施，同时在各种类型的风险中融入定量分析。这使得在企业待办事项中能够进行有效的优先级排序。此外，该模型适用于战略、项目群和项目层面——在整个组织范围内实现基于风险的决策制定，而不是将风险管理简化为单纯的合规性工作。

O Gerenciamento de Riscos Digitais é o processo contínuo de identificar, avaliar, priorizar e tratar riscos positivos e negativos para otimizar seu impacto nos objetivos da empresa. Um Gerenciamento de Riscos Digitais eficaz ajuda as empresas a prosperar em um cenário digital cada vez mais hipercompetitivo.

Todos los marcos y metodologías de gestión de riesgos digitales relacionados con la transformación digital destacan la necesidad crítica de contar con capacidades sólidas de gestión de riesgos. Al mismo tiempo, el entorno VUCA (Volátil, Incierto, Complejo y Ambiguo) hace que el recorrido de cada organización sea único y altamente específico al contexto, convirtiendo la capacidad de modelar el riesgo en un factor clave del éxito.

Sin embargo, los marcos existentes de gestión de riesgos digitales tienden a ser demasiado genéricos o estar enfocados de manera estrecha en riesgos negativos (amenazas), principalmente dentro del ámbito de la ciberseguridad.

Nuestro enfoque hacia el Riesgo Digital va más allá: permite a las organizaciones diseñar controles no solo para amenazas sino también para oportunidades, mientras incorpora análisis cuantitativo a través de varios tipos de riesgos. Esto permite una priorización efectiva dentro de los backlogs empresariales. Además, el modelo es aplicable a nivel estratégico, de programa y de proyecto — habilitando la toma de decisiones informada por riesgos en toda la organización, en lugar de reducir la gestión de riesgos a un mero ejercicio de cumplimiento.

Digital Risk Management is the continuous process of identifying, assessing, prioritizing, and treating positive and negative risks to optimize their impact on the enterprise’s objectives. Effective Digital Risk Management helps enterprises thrive in an increasingly hypercompetitive digital landscape.

Alle bedrijven die digitale transformatie ondergaan maken gebruik van digitaal risicomanagement, waaronder maar niet beperkt tot: bank- en verzekeringsdienstverleners, publieke sector entiteiten, organisaties in de gezondheidszorg en life sciences, technologie- en telecommunicatiebedrijven, detailhandel en e-commerce ondernemingen, energie- en nutsbedrijven, evenals adviesbureaus.

数字风险管理是一个持续的过程，包括识别、评估、优先排序和处理积极和消极风险，以优化其对企业目标的影响。有效的数字风险管理帮助企业在日益激烈的数字化竞争环境中蓬勃发展。

Tous les cadres et méthodologies de gestion des risques numériques liés à la transformation digitale soulignent le besoin critique de capacités robustes de gestion des risques. Dans le même temps, l'environnement VUCA (Volatil, Incertain, Complexe et Ambigu) rend le parcours de chaque organisation unique et hautement spécifique au contexte, faisant de la capacité à modéliser les risques un facteur clé de succès.

Cependant, les cadres existants de gestion des risques numériques ont tendance à être soit trop génériques, soit étroitement centrés sur les risques négatifs (menaces), principalement dans le domaine de la cybersécurité.

Notre approche du Risque Numérique va plus loin : elle permet aux organisations de concevoir des contrôles non seulement pour les menaces mais aussi pour les opportunités, tout en intégrant une analyse quantitative à travers différents types de risques. Cela permet une priorisation efficace au sein des arriérés d'entreprise. De plus, le modèle est applicable aux niveaux stratégique, programmatique et projet — permettant une prise de décision éclairée par les risques à travers toute l'organisation, plutôt que de réduire la gestion des risques à un simple exercice de conformité.

La Gestión de Riesgos Digitales es el proceso continuo de identificar, evaluar, priorizar y tratar los riesgos positivos y negativos para optimizar su impacto en los objetivos de la empresa. Una Gestión de Riesgos Digitales efectiva ayuda a las empresas a prosperar en un panorama digital cada vez más hipercompetitivo.