FAQs per product
Agile Programme Management (AgilePgM®) Certification
AgilePgM was developed by the DSDM Consortium, whose Agile Project Framework has always been the only Agile method to fully-address the concept of an Agile project, and provide detailed guidance on how to manage and deliver Agile projects.
Agile Programme Management takes the DSDM concepts and thinking and applies them to Programme Management. Whilst the Agile Programme Management shows how DSDM projects can be incorporated into Agile Programmes, it is quite different from Agile Project Management and represents new thinking, combining the best aspects of traditional programme management with the agile mindset.
AgilePgM ha un manuale principale che supporta lo schema di qualificazione, pubblicato da The DSDM Consortium, chiamato AgilePgM™ Agile Project Management Handbook. Questo può essere acquistato da APMG Business Books.
La maggior parte delle organizzazioni di formazione accreditate (ATO) AgilePgM includono questo manuale come parte della quota del corso.
Foundation考试目前仅提供英文版本。是否提供更多语言翻译将根据市场需求而定。
Pass marks for the AgilePgM examination is: Foundation: You will need to score 25/50 to pass the foundation exam.
Los exámenes de Foundation están actualmente disponibles solo en inglés. Se considerarán traducciones adicionales según la demanda del mercado.
Podręcznik Zarządzania Programami AgilePgM jest obecnie dostępny tylko w języku angielskim.
AgilePgM heeft één hoofdhandboek ter ondersteuning van het kwalificatieschema, gepubliceerd door The DSDM Consortium, genaamd AgilePgM™ Agile Project Management Handbook. Dit kan worden aangeschaft bij APMG Business Books.
De meeste AgilePgM geaccrediteerde trainingsorganisaties (ATO) bevatten dit handboek als onderdeel van het cursusgeld.
AgilePgM fue desarrollado por el DSDM Consortium, cuyo Marco de Proyecto Ágil siempre ha sido el único método Ágil que aborda completamente el concepto de un proyecto Ágil, y proporciona orientación detallada sobre cómo gestionar y entregar proyectos Ágiles.
La Gestión de Programas Ágiles toma los conceptos y el pensamiento de DSDM y los aplica a la Gestión de Programas. Aunque la Gestión de Programas Ágiles muestra cómo los proyectos DSDM pueden incorporarse en Programas Ágiles, es bastante diferente de la Gestión de Proyectos Ágiles y representa un nuevo pensamiento, combinando los mejores aspectos de la gestión tradicional de programas con la mentalidad ágil.
Agile Project Management (AgilePM®) Certification
Schemat AgilePM ma na celu zaspokojenie potrzeb osób pracujących w środowisku zorientowanym na projekty, które chcą być zwinne.
Oparta na sprawdzonych podstawach Agile Project Framework od Agile Business Consortium, certyfikacja zapewnia możliwość realizacji projektów Agile w organizacjach wymagających standardów, rygoru i przejrzystości w zarządzaniu projektami, jednocześnie umożliwiając szybkie tempo, zmiany i upodmiotowienie zapewniane przez Agile.
Kurs będzie:
- Wyjaśniać, jak położyć fundamenty pod udane projekty agile
- Wyjaśniać, jak zarządza się projektem agile
- Wyjaśniać różne style zarządzania potrzebne do udanych projektów agile (w porównaniu do projektów „tradycyjnych")
- Zapewniać integrację z PRINCE2® i innymi metodologiami/frameworkami zarządzania projektami.
O Gerenciamento de Projetos Ágeis é baseado no DSDM Atern, que sempre foi o único método Ágil a abordar completamente o conceito de um projeto Ágil, e fornece orientação detalhada sobre como gerenciar e entregar projetos Ágeis.
O Gerenciamento de Projetos Ágeis foca nos elementos do Atern que são específicos ao Gerente de Projetos Ágeis; é importante notar que o Atern também fornece orientação detalhada sobre técnicas de entrega e desenvolvimento de soluções, que estão fora do escopo do Manual de Gerenciamento de Projetos Ágeis.
Embora o Gerenciamento de Projetos Ágeis possa ser visto como um subconjunto do DSDM Atern, há algumas funcionalidades extras no Gerenciamento de Projetos Ágeis que não estão disponíveis atualmente no Atern. Estas incluem "Dicas Valiosas" para Gerentes de Projetos Ágeis ao final da maioria dos capítulos. Essas "Dicas Valiosas" foram coletadas da experiência prática aprofundada de profissionais que gerenciaram e entregaram projetos Ágeis por muitos anos. São profissionais que trabalham em uma ampla gama de contextos, desde projetos pequenos e simples até projetos grandes e complexos, incluindo ambientes regulamentados onde precisam trabalhar em conjunto com outros métodos e abordagens como PRINCE2, ITIL, CMMI, ISO, etc. O acesso a essa experiência através dessas "Dicas Valiosas" tem se mostrado inestimável e ajudará o Gerente de Projetos Ágeis a evitar armadilhas e se preparar para o sucesso.