FAQs
We've gathered answers to our most frequently asked questions, covering everything from when you will receive your exam results to how to become an approved trainer. For questions about a specific certification or product, please see the product tab.
FAQs per product
Certificação em Gerenciamento de Earned Value
Die Veröffentlichung des Earned Value Management Handbuchs ist derzeit nur auf Englisch verfügbar. Übersetzungen werden je nach Nachfrage in Betracht gezogen.
Foundation: Kandidaten moeten een score van 26/40 (65%) behalen om te slagen.
Practitioner: Kandidaten moeten een score van 40/80 (50%) behalen om te slagen.
Per le persone che studiano da autodidatti è quasi impossibile dirlo. Poiché tutti i candidati hanno esperienze diverse e diversa disponibilità di tempo per lo studio, varia da persona a persona. Ti suggeriamo di acquistare il manuale e di dargli un'occhiata da solo prima di decidere quanto tempo dedicare all'apprendimento.
Per coloro che studiano presso un'organizzazione di formazione accreditata, i corsi foundation vengono tipicamente erogati nell'arco di 2-3 giorni, mentre i corsi foundation e practitioner combinati vengono tipicamente erogati nell'arco di 5 giorni. Raccomandiamo di informarsi presso i singoli fornitori, poiché molti offrono soluzioni di apprendimento personalizzate e miste.
Earned Value管理是一种基于结构化规划、成本收集和绩效测量方法的项目控制过程。它有助于整合项目范围、时间和成本目标,并建立绩效测量的基准计划。
建立绩效测量基准(PMB)对于成功实施EVM至关重要,包括:
明确的范围和假设
按逻辑顺序安排的活动
资源/成本(人力和材料)
(APM知识体系第5版)
APMG-International与项目管理协会(APM) Earned Value专门兴趣小组合作开发了一套资格认证体系。
Les examens Earned Value Management ne sont actuellement disponibles qu'en anglais. Les traductions sont envisagées en fonction de la demande.
认证没有规定的有效期,不会过期。
A publicação do Manual de Gerenciamento de Earned Value está atualmente disponível apenas em inglês. Traduções serão consideradas com base na demanda.
La Gestión del Earned Value es un proceso de control de proyectos basado en un enfoque estructurado para la planificación, recopilación de costos y medición del rendimiento. Facilita la integración de los objetivos de alcance, tiempo y costo del proyecto y el establecimiento de un plan base para la medición del rendimiento.
El establecimiento de una Línea Base de Medición del Rendimiento (PMB) es esencial para llevar a cabo una EVM exitosa y consiste en:
Alcance definido y supuestos
Actividades programadas en secuencia lógica
Recursos / costos (mano de obra y materiales)
(APM Body of Knowledge 5ª Edición)
APMG-International ha desarrollado un esquema de cualificación trabajando en colaboración con el Grupo de Interés Específico de Earned Value de la Association for Project Management (APM).
Nasz system kwalifikacji Earned Value Management ma jedną główną publikację wspomagającą o nazwie Podręcznik Earned Value Management. Można ją zakupić w APMG-Business Books.
Las certificaciones no son válidas por un período definido y no caducarán.