FAQs
We've gathered answers to our most frequently asked questions, covering everything from when you will receive your exam results to how to become an approved trainer. For questions about a specific certification or product, please see the product tab.
FAQs per product
Treinamento e Certificação Scrum
De Product Owner is verantwoordelijk voor het maximaliseren van de waarde van het product dat voortkomt uit het werk van het Scrum Team. Hoe dit wordt gedaan kan sterk variëren tussen organisaties, Scrum Teams en individuen.
De Product Owner is ook verantwoordelijk voor effectief Product Backlog management.
Struktura egzaminów jest następująca:
- 50 pytań wielokrotnego wyboru
- 40 minut
- Zamknięta księga
- Próg zaliczenia:
- Scrum Master / Product Owner 37/50 (74%)
- Scrum Essentials 30/50 (60%)
De Scrum Guide en het Agile Manifesto zijn beide vertaald in verschillende talen. Voor volledige details kunt u de websites bezoeken:
Ja, die Teilnahme an einem APMG-akkreditierten Scrum Master / Product Owner / Essentials Schulungskurs ist verpflichtend.
Examinations can be marked on location with provisional results provided immediately after marking. Exam packs are then returned to APMG for formal confirmation within 5 working days of receipt.
I corsi e gli esami si basano sull'ultima edizione della Guida Scrum ufficiale e del Manifesto Agile. Entrambi sono disponibili online, gratuitamente:
Je moet 37/50 (of meer) punten behalen om te slagen voor de APMG/ABC Scrum Master en Product Owner examens.
Je moet 30/50 (of meer) punten behalen om te slagen voor het APMG/ABC Essentials examen.
Scrum Master 展示了对 Scrum 的知识和理解，以及在实际情况中应用 Scrum 的能力。他们负责推广和支持《Scrum 指南》中定义的 Scrum，通过帮助每个人理解 Scrum 理论、实践、规则和价值观来实现这一目标。
Scrum Master 帮助 Scrum 团队外部的人员理解他们与 Scrum 团队的哪些互动是有帮助的，哪些是没有帮助的。Scrum Master 帮助每个人改变这些互动方式，以最大化 Scrum 团队创造的价值。
Die Struktur der Prüfungen ist:
- 50 Multiple-Choice-Fragen
- 40 Minuten
- Geschlossenes Buch
- Bestehensgrenze:
- Scrum Master / Product Owner 37/50 (74%)
- Scrum Essentials 30/50 (60%)
Scrum to framework służący do tworzenia, dostarczania i utrzymywania złożonych produktów poprzez efektywną współpracę zespołową. Pozwala ludziom radzić sobie ze złożonymi problemami adaptacyjnymi, jednocześnie produktywnie i kreatywnie dostarczając produkty o najwyższej możliwej wartości.
Scrum nie jest procesem, techniką czy definitywną metodą. Jest raczej frameworkiem, w ramach którego można zastosować różne procesy i techniki.
Framework składa się z Zespołów Scrum oraz powiązanych ról, wydarzeń, artefaktów i zasad.
W Scrum istnieją 3 kluczowe role: Product Owner, Zespół Deweloperski i Scrum Master.