O stronie Certyfikat Zarządzania Ryzykiem Cyfrowym
Przegląd Szkoleń i Certyfikacji w Zakresie Zarządzania Ryzykiem Cyfrowym
Benefits
For Osoby fizyczne
- Uzupełnij szkolenia agile, ucząc się, jak zintegrować zarządzanie ryzykiem w ciągłe organizacje i projekty agile
- Rozwijaj strategiczne podejmowanie decyzji świadome ryzyka.
- Wzmacniaj umiejętności przywództwa i zarządzania produktem.
- Oferuje nowoczesny, certyfikowalny zestaw umiejętności
- Stosuje się w różnych branżach i frameworkach
- Poprawia współpracę przy złożonych decyzjach
For Organizacje
- Dopasowuje ryzyko do rejestru produktu i przedsiębiorstwa
- Traktuje ryzyko jako okazję i zagrożenie
- Zwiększa zwinność i zarządzanie bez dodawania biurokracji
- Wspiera priorytetyzację opartą na wartości
Sukces w 1 2 3
Ponad 2,6 miliona ludzi w 192 krajach posiada certyfikat APMG. Nasze certyfikaty wykorzystuje 80% firm z FTSE 100 oraz jedna trzecia firm z Fortune 500 i S&P 500, i udowodniły swoją skuteczność w osiąganiu lepszych rezultatów.
Wybierz swoją certyfikację
Certyfikacje APMG mogą rozwinąć Twoją karierę, budować pewność siebie i pomóc w przejściu do nowej dziedziny. Przejrzyj naszą sekcję kariery po inspirację lub odwiedź nasze strony certyfikacji, aby poznać szczegóły tego, czego się nauczysz i jak skorzystasz z certyfikacji.
Wybierz swój styl nauki
APMG nie jest dostawcą szkoleń. Prosimy o kontakt z akredytowanymi organizacjami szkoleniowymi wymienionymi na naszej stronie internetowej w celu uzyskania informacji o cenach i terminach. Alternatywnie możesz samodzielnie przygotować się do egzaminu bezpośrednio przez APMG.
Zdaj egzamin i otrzymaj certyfikat
Gdy będziesz gotowy na przystąpienie do egzaminu, zarezerwuj sobie online termin w APMG lub Twoja organizacja szkoleniowa może to dla Ciebie zorganizować. Jeśli zdasz egzamin, APMG wyda Ci cyfrową odznakę, którą będziesz mógł udostępniać!
Certyfikat Zarządzania Ryzykiem Cyfrowym levels
FAQs
Jeśli przejdziesz do portalu egzaminatora, użyj tych samych danych logowania, których używasz do konta Marlin. Po zalogowaniu kliknij ikonę '+'. Pojawią się dwie listy - 'Egzaminatorzy' i 'Trenerzy'. Kliknij odpowiednią i znajdź osobę, której szukasz, a następnie wyślij zaproszenie.
Zarządzanie Ryzykiem Cyfrowym to ciągły proces identyfikowania, oceniania, priorytetyzowania i traktowania pozytywnych i negatywnych zagrożeń w celu optymalizacji ich wpływu na cele przedsiębiorstwa. Skuteczne Zarządzanie Ryzykiem Cyfrowym pomaga przedsiębiorstwom prosperować w coraz bardziej hiperkonkurencyjnym krajobrazie cyfrowym.
Wszystkie firmy przechodzące transformację cyfrową stosują cyfrowe zarządzanie ryzykiem, w tym między innymi: dostawcy usług bankowych i ubezpieczeniowych, podmioty sektora publicznego, organizacje z branży ochrony zdrowia i nauk biologicznych, firmy technologiczne i telekomunikacyjne, przedsiębiorstwa handlowe i e-commerce, firmy energetyczne i użyteczności publicznej, a także firmy consultingowe.
Wszystkie ramy i metodologie zarządzania ryzykiem cyfrowym związane z transformacją cyfrową podkreślają kluczową potrzebę solidnych zdolności zarządzania ryzykiem. Jednocześnie środowisko VUCA (Volatile, Uncertain, Complex, and Ambiguous) sprawia, że podróż każdej organizacji jest unikalna i wysoce specyficzna kontekstowo, czyniąc zdolność do modelowania ryzyka kluczowym czynnikiem sukcesu.
Jednak istniejące ramy zarządzania ryzykiem cyfrowym mają tendencję do bycia albo zbyt ogólnymi, albo wąsko skupionymi na ryzykach negatywnych (zagrożeniach), głównie w obszarze cyberbezpieczeństwa.
Nasze podejście do Ryzyka Cyfrowego idzie dalej: umożliwia organizacjom projektowanie kontroli nie tylko dla zagrożeń, ale także dla możliwości, jednocześnie włączając analizę ilościową dla różnych typów ryzyk. Pozwala to na skuteczne ustalanie priorytetów w obrębie zaległości przedsiębiorstwa. Co więcej, model jest możliwy do zastosowania na poziomach strategicznym, programowym i projektowym — umożliwiając podejmowanie decyzji opartych na ryzyku w całej organizacji, zamiast sprowadzania zarządzania ryzykiem do zwykłego ćwiczenia zgodności.