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Certificazione di Gestione del Rischio Digitale
Toutes les entreprises qui entreprennent une transformation numérique utilisent la gestion des risques numériques, y compris mais sans s'y limiter : les prestataires de services bancaires et d'assurance, les entités du secteur public, les organisations de santé et de sciences de la vie, les entreprises de technologie et de télécommunications, les entreprises de commerce de détail et de commerce électronique, les compagnies d'énergie et de services publics, ainsi que les cabinets de conseil.
Todos os frameworks e metodologias de gestão de riscos digitais relacionados à transformação digital destacam a necessidade crítica de capacidades robustas de gestão de riscos. Ao mesmo tempo, o ambiente VUCA (Volátil, Incerto, Complexo e Ambíguo) torna a jornada de cada organização única e altamente específica ao contexto, fazendo com que a capacidade de modelar riscos seja um fator-chave de sucesso.
No entanto, os frameworks existentes de gestão de riscos digitais tendem a ser muito genéricos ou focados de forma restrita em riscos negativos (ameaças), principalmente no âmbito da cibersegurança.
Nossa abordagem para Risco Digital vai além: ela permite que as organizações projetem controles não apenas para ameaças, mas também para oportunidades, incorporando análise quantitativa em vários tipos de riscos. Isso permite uma priorização eficaz dentro dos backlogs empresariais. Além disso, o modelo é aplicável nos níveis estratégico, de programa e de projeto — possibilitando tomada de decisão baseada em riscos em toda a organização, em vez de reduzir a gestão de riscos a um mero exercício de conformidade.
Zarządzanie Ryzykiem Cyfrowym to ciągły proces identyfikowania, oceniania, priorytetyzowania i traktowania pozytywnych i negatywnych zagrożeń w celu optymalizacji ich wpływu na cele przedsiębiorstwa. Skuteczne Zarządzanie Ryzykiem Cyfrowym pomaga przedsiębiorstwom prosperować w coraz bardziej hiperkonkurencyjnym krajobrazie cyfrowym.
All digital risk management frameworks and methodologies related to digital transformation highlight the critical need for robust risk management capabilities. At the same time, the VUCA (Volatile, Uncertain, Complex, and Ambiguous) environment makes each organization’s journey unique and highly context-specific, making the ability to model risk a key driver of success.
However, existing digital risk management frameworks tend to be either too generic or narrowly focused on negative risks (threats), primarily within the realm of cybersecurity.
Our approach to Digital Risk goes further: it enables organizations to design controls not only for threats but also for opportunities, while incorporating quantitative analysis across various types of risks. This allows for effective prioritization within enterprise backlogs. Moreover, the model is applicable at the strategic, program, and project levels — enabling risk-informed decision-making across the entire organization, rather than reducing risk management to a mere compliance exercise.
Digital Risk Management ist der kontinuierliche Prozess der Identifizierung, Bewertung, Priorisierung und Behandlung positiver und negativer Risiken, um deren Auswirkungen auf die Unternehmensziele zu optimieren. Effektives Digital Risk Management hilft Unternehmen dabei, in einer zunehmend hyperumkämpften digitalen Landschaft erfolgreich zu sein.
Tutte le aziende che stanno attraversando la trasformazione digitale utilizzano la gestione del rischio digitale, inclusi ma non limitati a: fornitori di servizi bancari e assicurativi, enti del settore pubblico, organizzazioni sanitarie e delle scienze della vita, aziende tecnologiche e di telecomunicazioni, imprese di vendita al dettaglio e di e-commerce, società energetiche e di pubblica utilità, nonché società di consulenza.
所有与数字化转型相关的数字风险管理框架和方法论都强调了强大风险管理能力的关键需求。与此同时，VUCA（易变、不确定、复杂和模糊）环境使得每个组织的转型之旅都独特且高度依赖于具体情境，这使得风险建模能力成为成功的关键驱动因素。
然而，现有的数字风险管理框架往往要么过于通用，要么狭隘地专注于负面风险（威胁），主要局限在网络安全领域。
我们的数字风险方法更进一步：它使组织能够不仅为威胁设计控制措施，还能为机遇设计控制措施，同时在各种类型的风险中融入定量分析。这使得在企业待办事项中能够进行有效的优先级排序。此外，该模型适用于战略、项目群和项目层面——在整个组织范围内实现基于风险的决策制定，而不是将风险管理简化为单纯的合规性工作。
O Gerenciamento de Riscos Digitais é o processo contínuo de identificar, avaliar, priorizar e tratar riscos positivos e negativos para otimizar seu impacto nos objetivos da empresa. Um Gerenciamento de Riscos Digitais eficaz ajuda as empresas a prosperar em um cenário digital cada vez mais hipercompetitivo.
Todos los marcos y metodologías de gestión de riesgos digitales relacionados con la transformación digital destacan la necesidad crítica de contar con capacidades sólidas de gestión de riesgos. Al mismo tiempo, el entorno VUCA (Volátil, Incierto, Complejo y Ambiguo) hace que el recorrido de cada organización sea único y altamente específico al contexto, convirtiendo la capacidad de modelar el riesgo en un factor clave del éxito.
Sin embargo, los marcos existentes de gestión de riesgos digitales tienden a ser demasiado genéricos o estar enfocados de manera estrecha en riesgos negativos (amenazas), principalmente dentro del ámbito de la ciberseguridad.
Nuestro enfoque hacia el Riesgo Digital va más allá: permite a las organizaciones diseñar controles no solo para amenazas sino también para oportunidades, mientras incorpora análisis cuantitativo a través de varios tipos de riesgos. Esto permite una priorización efectiva dentro de los backlogs empresariales. Además, el modelo es aplicable a nivel estratégico, de programa y de proyecto — habilitando la toma de decisiones informada por riesgos en toda la organización, en lugar de reducir la gestión de riesgos a un mero ejercicio de cumplimiento.
Digital Risk Management is the continuous process of identifying, assessing, prioritizing, and treating positive and negative risks to optimize their impact on the enterprise’s objectives. Effective Digital Risk Management helps enterprises thrive in an increasingly hypercompetitive digital landscape.