Aperçu de la formation et de la certification en gestion des risques numériques

Dare25 - Digital Approach to Risk for Enterprise - est un cadre de gestion des risques de nouvelle génération conçu pour le monde VUCA (Volatil, Incertain, Complexe et Ambigu). Il permet aux entreprises de devancer les perturbations, de gérer l'incertitude et de saisir les opportunités grâce à des approches agiles et axées sur les données.

Contrairement aux cadres traditionnels, Dare25 n'isole pas le risque de la stratégie d'entreprise et ne le traite pas simplement comme quelque chose à atténuer. La plupart des modèles existants sont lents, défensifs et se concentrent étroitement sur l'atténuation des menaces. Une approche uniquement défensive rend la défense fragile et incapable de s'adapter lorsque l'environnement change. Dare25 adopte une approche plus large, intégrée et axée sur les opportunités, faisant du risque un outil d'adaptation stratégique et de croissance.

Les organisations d'aujourd'hui font face à un paysage numérique volatil et en mouvement rapide, pourtant la plupart gèrent encore le risque comme un exercice statique axé sur les menaces. Dare25 résout ce problème en redéfinissant le risque comme une force dynamique et stratégique de création de valeur. Il introduit :

Une approche quantitative des menaces et opportunités, permettant de prioriser la réponse aux risques aux côtés d'autres éléments du backlog d'entreprise.
Un modèle symétrique Offense-Défense, reconnaissant que dans les changements rapides, la défense devient offense et vice versa.
Un état d'esprit agile et itératif qui intègre l'apprentissage continu dans la prise de décision.

Cela permet aux organisations de dépasser la protection réactive et de tirer parti du risque comme source d'avantage stratégique.

Benefits

For Individus

Complétez la formation agile en apprenant comment intégrer la Gestion des Risques dans les organisations continues et les projets agiles
Développez une prise de décision stratégique et consciente des risques.
Renforcez les compétences en leadership et gestion de produit.
Offre un ensemble de compétences moderne et certifiable
S'applique à tous les secteurs et frameworks
Améliore la collaboration sur les décisions complexes

For Organisations

Aligne le risque avec les backlogs de produit et d'entreprise
Traite le risque comme une opportunité et une menace
Améliore l'agilité et la gouvernance sans ajouter de bureaucratie
Soutient la priorisation axée sur la valeur

Succès en 1 2 3

Plus de 2,6 millions de personnes dans 192 pays possèdent une certification APMG. Nos certifications sont utilisées par 80 % des entreprises du FTSE 100 et un tiers du Fortune 500 et du S&P 500, et sont reconnues pour produire de meilleurs résultats.

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FAQs

Si vous allez sur le portail des surveillants, utilisez les mêmes identifiants que pour votre compte Marlin. Une fois connecté, cliquez sur l'icône '+'. Cela affichera deux listes - 'Surveillants' et 'Formateurs'. Cliquez sur celle qui convient et trouvez la personne que vous cherchez, puis envoyez l'invitation.

La Gestion des Risques Numériques est le processus continu d'identification, d'évaluation, de priorisation et de traitement des risques positifs et négatifs afin d'optimiser leur impact sur les objectifs de l'entreprise. Une Gestion des Risques Numériques efficace aide les entreprises à prospérer dans un paysage numérique de plus en plus hyperconcurrentiel.

Toutes les entreprises qui entreprennent une transformation numérique utilisent la gestion des risques numériques, y compris mais sans s'y limiter : les prestataires de services bancaires et d'assurance, les entités du secteur public, les organisations de santé et de sciences de la vie, les entreprises de technologie et de télécommunications, les entreprises de commerce de détail et de commerce électronique, les compagnies d'énergie et de services publics, ainsi que les cabinets de conseil.

Tous les cadres et méthodologies de gestion des risques numériques liés à la transformation digitale soulignent le besoin critique de capacités robustes de gestion des risques. Dans le même temps, l'environnement VUCA (Volatil, Incertain, Complexe et Ambigu) rend le parcours de chaque organisation unique et hautement spécifique au contexte, faisant de la capacité à modéliser les risques un facteur clé de succès.

Cependant, les cadres existants de gestion des risques numériques ont tendance à être soit trop génériques, soit étroitement centrés sur les risques négatifs (menaces), principalement dans le domaine de la cybersécurité.

Notre approche du Risque Numérique va plus loin : elle permet aux organisations de concevoir des contrôles non seulement pour les menaces mais aussi pour les opportunités, tout en intégrant une analyse quantitative à travers différents types de risques. Cela permet une priorisation efficace au sein des arriérés d'entreprise. De plus, le modèle est applicable aux niveaux stratégique, programmatique et projet — permettant une prise de décision éclairée par les risques à travers toute l'organisation, plutôt que de réduire la gestion des risques à un simple exercice de conformité.

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