La certification Lean Six Sigma Black Belt convient pour : 

• Ceux qui sont experts dans la mise en œuvre de projets Lean Six Sigma
• Les personnes qui peuvent prouver leurs capacités à appliquer des outils analytiques et à gérer le changement
• Les chefs de projet, les responsables de département
• Les ingénieurs seniors, les ingénieurs de procédés
• Les consultants ou chefs de projet travaillant sur l'amélioration des processus  

Il n'y a aucun prérequis pour passer l'examen théorique Lean Six Sigma Black Belt.

L'évaluation pratique, pour obtenir le statut de certification complète, doit être terminée dans les 3 ans suivant la réussite de l'examen théorique Lean Six Sigma Black Belt. 

L'obtention de la certification complète Lean Six Sigma Black Belt comprend : 

• La soumission de deux projets Lean Six Sigma de niveau CIMM III et IV ou supérieur pour examen par LSSA.
• Les projets doivent suivre la feuille de route DMAIC ou DMADV.
• Chaque projet doit démontrer des économies / réductions de coûts d'au moins 50 000 € par an ou qu'un autre CTQ pertinent (comme le délai de livraison) a été considérablement amélioré.
• Les projets doivent être approuvés par le Champion pour déclarer que les projets ont été menés de manière professionnelle et que les objectifs ont été atteints et sont durables.

• La philosophie générale de l'amélioration des processus. 
• Le rôle et les responsabilités du leadership pour encadrer et inspirer les équipes d'amélioration. 
• La façon dont les projets d'amélioration doivent être exécutés en commençant par l'identification des clients et de leurs exigences et en incluant plusieurs feuilles de route de gestion de projet, la formation d'équipes, la charte de projet et plusieurs outils de gestion de projet. 
• L'environnement de travail approprié et organisé, l'équipement fiable et le travail standardisé requis. 
• Les outils et techniques pour visualiser, analyser et améliorer le flux logistique des processus en les rendant plus stables, prévisibles et efficaces, effectifs, productifs et agiles. 
• L'application du Six Sigma et des outils statistiques pour assurer un système de mesure de performance valide et fiable. 
• L'application des outils Six Sigma dans le processus de développement de produits.

• 60 questions à choix multiples
• 3 heures (180 minutes) pour terminer l'examen
• 38 points sont requis pour réussir (38/60) — 63 %
• Il s'agit d'un examen à livre ouvert qui autorise : 
  * Un maximum de deux livres au choix 
  * Un livret de tables statistiques (PDF de 14 pages)
• Les cahiers d'exercices ne sont PAS autorisés pendant l'examen
• Les calculatrices sont autorisées