FAQ

La gestion de portefeuilles est destinée aux directeurs de portefeuille, aux gestionnaires de portefeuille et au personnel du bureau de gestion de portefeuille, y compris les analystes de portefeuille. Elle devrait également intéresser :

• Les cadres supérieurs et dirigeants qui ont un rôle dans la définition d'objectifs stratégiques et qui participent aux conseils ou comités de gouvernance de portefeuille.
• Les planificateurs stratégiques qui souhaitent s'assurer que le portefeuille apporte la contribution optimale aux objectifs stratégiques, et que les objectifs stratégiques tiennent compte des enseignements tirés de l'exécution de la stratégie.
• Les sponsors d'initiatives qui sont responsables des livrables de projets et programmes, des résultats et de la réalisation des bénéfices afin qu'ils comprennent le contexte plus large du portefeuille dans lequel les projets et programmes livrent et comment leurs livrables, résultats et bénéfices contribuent aux objectifs stratégiques.
• Les propriétaires de bénéfices qui sont responsables d'approuver les prévisions de bénéfices et de gérer la réalisation des bénéfices
• Les gestionnaires et le personnel de projets et programmes afin qu'ils comprennent le rôle qu'ils jouent dans l'optimisation de la contribution stratégique via une livraison réussie.
• Les conseillers en assurance et évaluateurs de capacités afin qu'ils soient les mieux placés pour fournir des conseils et orientations pertinents sur le fonctionnement et le développement de la gestion de portefeuille.
• Les universitaires et étudiants qui mènent des recherches et études sur l'exécution de stratégies et la gestion de portefeuille de projets.
• Les formateurs et consultants qui conseillent les organisations clientes sur la mise en œuvre, l'adaptation et le maintien de la gestion de portefeuille comme moyen d'exécuter avec succès la stratégie.

A certificação Managing Portfolio é essencial devido ao ritmo crescente e à complexidade das mudanças, bem como à crescente escala da atividade de projetos. Muitas organizações têm dificuldades para garantir que seu portfólio continue a representar o melhor uso de recursos limitados e que seja gerenciado de forma eficaz.

Além disso, a lacuna entre estratégia e execução frequentemente resulta em falha na implementação bem-sucedida da estratégia porque os recursos não estão sendo priorizados para as iniciativas mais estrategicamente importantes.

Finalmente, o histórico continuamente ruim de iniciativas de todos os tipos (especialmente as grandes e complexas) em termos de: falha em entregar pelo custo previsto; falha em entregar no prazo; e falha em realizar os benefícios previstos.

Los cursos de formación de Managing Portfolios suelen durar de dos a tres días y deberían ser una preparación suficiente para presentar el examen de Managing Portfolios. Para obtener el mayor valor, también deberías leer y estudiar la Guía.

The exam is currently available in English and Spanish.

The OpenSM Foundation exam is only available in Italian.

OpenSM Foundation courses are generally delivered over 2 days. However, it is well worth investigating with individual training providers, as some will offer tailored, online or blended learning solutions.

Summaries of the structure of the OpenSM Foundation examination is below:

• 50 multiple choice questions
• 1 hour duration
• Pass mark: 28 marks or more (out of 50)
• Closed book (no reference materials permitted)

No additional materials are permitted during the exam.

The qualification is not valid for a defined period and will not expire.

OpenSM is a simple framework for adopting and adapting service management into an organization. The OpenSM framework introduces candidates to the management of modern IT-enabled services, taking into account new methodologies and technological advances, and integrates the concept of sustainability. It includes common terminology and key concepts and demonstrates how to adopt and improve service management within your organization.