Acerca de Certificación en Gestión de Riesgos Digitales
Resumen de Capacitación y Certificación en Gestión de Riesgos Digitales
Benefits
For Individuos
- Complementa la formación ágil aprendiendo cómo integrar la Gestión de Riesgos en organizaciones continuas y proyectos ágiles
- Desarrolla la toma de decisiones estratégicas y conscientes del riesgo.
- Fortalece las habilidades de liderazgo y gestión de productos.
- Ofrece un conjunto de habilidades moderno y certificable
- Se aplica en todas las industrias y marcos de trabajo
- Mejora la colaboración en decisiones complejas
For Organizaciones
- Alinea el riesgo con los backlogs del producto y de la empresa
- Trata el riesgo tanto como oportunidad como amenaza
- Mejora la agilidad y la gobernanza sin añadir burocracia
- Apoya la priorización impulsada por el valor
Éxito en 1 2 3
Más de 2.6 millones de personas en 192 países tienen una certificación APMG. Nuestras certificaciones son utilizadas por el 80% del FTSE 100 y un tercio del Fortune 500 y S&P 500, y han demostrado generar mejores resultados.
Selecciona tu certificación
Las certificaciones APMG pueden impulsar tu carrera, generar confianza y ayudarte a hacer la transición a un nuevo campo. Explora nuestra sección de carreras para inspirarte o visita nuestras páginas de certificación para conocer detalles sobre lo que aprenderás y cómo te beneficiarás de la certificación.
Elige tu estilo de aprendizaje
APMG no es un proveedor de formación. Por favor, contacta con las organizaciones de formación acreditadas que aparecen en nuestro sitio web para obtener precios y fechas. Alternativamente, puedes estudiar por tu cuenta para un examen directamente a través de APMG.
Aprueba el examen y recibe un certificado
Cuando estés listo para realizar tu examen, reserva un horario en línea con APMG, o tu organización de capacitación puede organizarlo por ti. Si apruebas tu examen, APMG te emitirá una insignia digital para que la compartas.
Certificación en Gestión de Riesgos Digitales levels
FAQs
Si vas al portal del vigilante, usa los mismos datos de inicio de sesión que usarías para tu cuenta Marlin. Una vez que hayas iniciado sesión, haz clic en el icono '+'. Esto mostrará dos listas - 'Vigilantes' y 'Formadores'. Haz clic en la que corresponda y encuentra a la persona que buscas, luego envía la invitación.
La Gestión de Riesgos Digitales es el proceso continuo de identificar, evaluar, priorizar y tratar los riesgos positivos y negativos para optimizar su impacto en los objetivos de la empresa. Una Gestión de Riesgos Digitales efectiva ayuda a las empresas a prosperar en un panorama digital cada vez más hipercompetitivo.
Todas las empresas que atraviesan una transformación digital utilizan la gestión de riesgos digitales, incluyendo pero no limitándose a: proveedores de servicios bancarios y de seguros, entidades del sector público, organizaciones de atención médica y ciencias de la vida, empresas de tecnología y telecomunicaciones, negocios minoristas y de comercio electrónico, compañías de energía y servicios públicos, así como firmas de consultoría.
Todos los marcos y metodologías de gestión de riesgos digitales relacionados con la transformación digital destacan la necesidad crítica de contar con capacidades sólidas de gestión de riesgos. Al mismo tiempo, el entorno VUCA (Volátil, Incierto, Complejo y Ambiguo) hace que el recorrido de cada organización sea único y altamente específico al contexto, convirtiendo la capacidad de modelar el riesgo en un factor clave del éxito.
Sin embargo, los marcos existentes de gestión de riesgos digitales tienden a ser demasiado genéricos o estar enfocados de manera estrecha en riesgos negativos (amenazas), principalmente dentro del ámbito de la ciberseguridad.
Nuestro enfoque hacia el Riesgo Digital va más allá: permite a las organizaciones diseñar controles no solo para amenazas sino también para oportunidades, mientras incorpora análisis cuantitativo a través de varios tipos de riesgos. Esto permite una priorización efectiva dentro de los backlogs empresariales. Además, el modelo es aplicable a nivel estratégico, de programa y de proyecto — habilitando la toma de decisiones informada por riesgos en toda la organización, en lugar de reducir la gestión de riesgos a un mero ejercicio de cumplimiento.