Über Zertifizierung für digitales Risikomanagement
Überblick über Schulung und Zertifizierung im digitalen Risikomanagement
Benefits
For Einzelpersonen
- Ergänzen Sie agile Schulungen, indem Sie lernen, wie Sie Risikomanagement in kontinuierliche Organisationen und agile Projekte integrieren
- Entwickeln Sie strategische, risikobewusste Entscheidungsfindung.
- Stärken Sie Führungs- und Produktmanagement-Fähigkeiten.
- Bietet ein modernes, zertifizierbares Kompetenzset
- Gilt branchenübergreifend und für verschiedene Frameworks
- Verbessert die Zusammenarbeit bei komplexen Entscheidungen
For Organisationen
- Richtet Risiken an Produkt- und Unternehmens-Backlogs aus
- Behandelt Risiko sowohl als Chance als auch als Bedrohung
- Verbessert Agilität und Governance ohne zusätzliche Bürokratie
- Unterstützt wertorientierte Priorisierung
Erfolg in 1 2 3
Über 2,6 Millionen Menschen in 192 Ländern haben eine APMG-Zertifizierung. Unsere Zertifizierungen werden von 80% der FTSE 100 und einem Drittel der Fortune 500 und S&P 500 verwendet und führen nachweislich zu besseren Ergebnissen.
Wählen Sie Ihre Zertifizierung
APMG-Zertifizierungen können Ihre Karriere vorantreiben, Ihr Selbstvertrauen stärken und Ihnen beim Übergang in ein neues Arbeitsfeld helfen. Stöbern Sie in unserem Karrierebereich für Inspiration oder besuchen Sie unsere Zertifizierungsseiten für Details darüber, was Sie lernen werden und wie Sie von einer Zertifizierung profitieren.
Wählen Sie Ihren Lernstil
APMG ist kein Schulungsanbieter. Bitte wenden Sie sich bezüglich Preisen und Terminen an die auf unserer Website aufgeführten akkreditierten Schulungsorganisationen. Alternativ können Sie sich direkt über APMG im Selbststudium auf eine Prüfung vorbereiten.
Bestehen Sie die Prüfung & erhalten Sie ein Zertifikat
Wenn Sie bereit sind, Ihre Prüfung abzulegen, buchen Sie selbst einen Online-Termin bei APMG, oder Ihre Schulungsorganisation kann dies für Sie organisieren. Wenn Sie Ihre Prüfung bestehen, stellt Ihnen APMG ein digitales Abzeichen aus, das Sie teilen können!
Zertifizierung für digitales Risikomanagement levels
FAQs
Wenn Sie zum Prüferportal gehen, verwenden Sie dieselben Anmeldedaten wie für Ihr Marlin-Konto. Nach der Anmeldung klicken Sie auf das '+'-Symbol. Dadurch werden zwei Listen angezeigt - 'Prüfer' und 'Trainer'. Klicken Sie auf die entsprechende Liste und suchen Sie die gewünschte Person, dann senden Sie die Einladung.
Digital Risk Management ist der kontinuierliche Prozess der Identifizierung, Bewertung, Priorisierung und Behandlung positiver und negativer Risiken, um deren Auswirkungen auf die Unternehmensziele zu optimieren. Effektives Digital Risk Management hilft Unternehmen dabei, in einer zunehmend hyperumkämpften digitalen Landschaft erfolgreich zu sein.
Alle Unternehmen, die sich in der digitalen Transformation befinden, nutzen digitales Risikomanagement, einschließlich aber nicht beschränkt auf: Bank- und Versicherungsdienstleister, öffentliche Einrichtungen, Organisationen aus dem Gesundheitswesen und den Biowissenschaften, Technologie- und Telekommunikationsunternehmen, Einzelhandels- und E-Commerce-Betriebe, Energie- und Versorgungsunternehmen sowie Beratungsunternehmen.
Alle Rahmenwerke und Methodologien für digitales Risikomanagement im Zusammenhang mit der digitalen Transformation betonen die entscheidende Notwendigkeit robuster Risikomanagement-Fähigkeiten. Gleichzeitig macht das VUCA-Umfeld (Volatil, Ungewiss, Komplex und Mehrdeutig) die Reise jeder Organisation einzigartig und hochgradig kontextspezifisch, wodurch die Fähigkeit zur Risikomodellierung zu einem Schlüsselfaktor für den Erfolg wird.
Bestehende Rahmenwerke für digitales Risikomanagement sind jedoch tendenziell entweder zu allgemein gehalten oder zu eng auf negative Risiken (Bedrohungen) fokussiert, hauptsächlich im Bereich der Cybersicherheit.
Unser Ansatz für Digital Risk geht weiter: Er ermöglicht es Organisationen, Kontrollen nicht nur für Bedrohungen, sondern auch für Chancen zu entwickeln und dabei quantitative Analysen über verschiedene Risikoarten hinweg einzubeziehen. Dies ermöglicht eine effektive Priorisierung innerhalb der Unternehmens-Backlogs. Darüber hinaus ist das Modell auf strategischer, Programm- und Projektebene anwendbar — und ermöglicht risikoinformierte Entscheidungsfindung in der gesamten Organisation, anstatt das Risikomanagement auf eine reine Compliance-Übung zu reduzieren.