Der Change Management Practitioner Kurs und die Zertifizierung sind geeignet für:

• Aktuelle oder angehende Führungskräfte im Bereich organisatorischer Veränderungen, Übergänge oder Transformationsmanagement.
• Personen, die eine Schlüsselrolle bei der Konzeption, Entwicklung und Durchführung von organisatorischen Veränderungsprogrammen spielen.
• Fachkräfte mit folgenden Rollen oder ähnlichen Berufsbezeichnungen haben den Kurs ebenfalls als besonders nützlich empfunden:
  • Change-Projektmanager
  • Transformationsmanager
  • Leitende Verantwortliche Manager
  • Business Change Manager
  • Change-Programmmanager
  • Operative Linienmanager

• Um Veränderungsinitiativen effektiver durchführen und leiten zu können.
• Insbesondere lernen Sie etwas über:
  • praktische Methoden zur Gestaltung von Veränderungsinitiativen, die auf Inklusivität und Wirkung aufbauen.
  • fortgeschrittenes Material, das Ihnen dabei helfen soll, Lern- und Entwicklungsstrategien sowie professionelle Veränderungspraxis in Ihrer Organisation zu entwickeln.
• Um die Bedeutung zu verstehen von:
  • der Begleitung von Kollegen durch Veränderungen und einigen Werkzeugen, die dabei helfen.
  • der Nutzung von Veränderungshebeln, um das Gleichgewicht zugunsten des Wandels zu verschieben.
• Nach dem Kurs:
  • Werden Sie in der Lage sein, Change-Management-Erkenntnisse in realen Situationen anzuwenden.
  • Haben Sie das Vertrauen, Veränderungen erfolgreich zu leiten und zwischenmenschliche Konflikte mit bewährten Strategien zu bewältigen.

Das Change Management Foundation-Zertifikat ist eine Voraussetzung.

• Hebel, um Veränderungen zu verankern und ihre Nachhaltigkeit zu gewährleisten.
• Strategien zur Steuerung von Lernen und Entwicklung als Unterstützung für Veränderungen.
• Ein Rahmenwerk für das Coaching von Kollegen, einschließlich Zuhör- und Feedback-Techniken.
• Zentrale Erkenntnisse zum Umgang with Konflikten während Veränderungsphasen.
• Ansätze zur Förderung der gemeinsamen Gestaltung von Veränderungen.

• Objektive Prüfung basierend auf einem Fallstudien-Szenario
• 5 Abschnitte mit je 16 Punkten
• 40 Punkte zum Bestehen erforderlich (von 80 verfügbaren) – 50%
• Dauer von 2,5 Stunden
• Nur The APMG Change Management Study Guide ist während der Prüfung erlaubt