FAQs per product
Project Management (PM²) Foundation Certification
PM² is the official European Commission project management methodology, created by incorporating best practices, standards and methodologies to support the management of any type of project.
De PM² Foundation certificering is ontwikkeld door APMG om uw vaardigheden als projectmanager te certificeren om:
- Belangrijke project- en PM²-concepten te definiëren.
- De projectorganisatie, rollen en fasen van een project te beschrijven.
- Planning, monitoring en beheersing van projecten te begrijpen.
- Projectrisico's en -problemen te identificeren.
- Change-, kwaliteits- en requirementsmanagement uit te leggen.
- Rapportage, communicatie en stakeholdermanagement te begrijpen.
Nie, egzamin jest dostępny wyłącznie w formie zamkniętej księgi.
PM²是欧盟委员会官方的项目管理方法论，通过融合最佳实践、标准和方法论而创建，以支持任何类型项目的管理。
Nein, die Prüfung ist nur als geschlossenes Buch verfügbar.
Il certificato PM² non scade.
PM² es la metodología oficial de gestión de proyectos de la Comisión Europea, creada mediante la incorporación de mejores prácticas, estándares y metodologías para apoyar la gestión de cualquier tipo de proyecto.
Certyfikacja PM² Foundation została opracowana przez APMG w celu poświadczenia Twoich umiejętności jako Kierownika Projektu w zakresie:
- Definiowania kluczowych pojęć projektu i PM².
- Opisywania organizacji projektu, ról i faz projektu.
- Rozumienia planowania, monitorowania i kontrolowania projektów.
- Identyfikowania ryzyka i problemów projektowych.
- Wyjaśniania zarządzania zmianami, jakością i wymaganiami.
- Rozumienia raportowania, komunikacji i zarządzania interesariuszami.
Não, a prova está disponível apenas como livro fechado.
Die PM² Foundation-Zertifizierung wurde von APMG entwickelt, um Ihre Fähigkeiten als Projektmanager zu zertifizieren:
- Definition wichtiger Projekt- und PM²-Konzepte.
- Beschreibung der Projektorganisation, Rollen und Phasen eines Projekts.
- Verstehen von Planung, Überwachung und Steuerung von Projekten.
- Identifizierung von Projektrisiken und -problemen.
- Erklärung von Änderungs-, Qualitäts- und Anforderungsmanagement.
- Verstehen von Berichterstattung, Kommunikation und Stakeholder-Management.