Qual é a melhor certificação em gerenciamento de projetos?

O mundo está se afastando da eficiência operacional e produtividade como principais preocupações da maioria das organizações, para uma nova era onde a ênfase está em projetos transformadores, com frequência aumentada de inovação de produtos, aplicação e implantação de tecnologia, e introdução de novas ideias.

Projetos agora representam 20-25% do PIB ($25 trilhões), então se você ainda não está trabalhando em uma função de gerenciamento de projetos, certamente estará nos próximos anos.

Então, você precisa de uma certificação em Gerenciamento de Projetos?

Não é essencial, mas se você quer se juntar à crescente comunidade global de profissionais de gerenciamento de projetos, trabalhar em múltiplos projetos e fazer uma contribuição valiosa para sua organização, certamente seria uma boa ideia. Não é melhor estar preparado do que esperar para ser ultrapassado? E você não estará sozinho. O Bureau de Estatísticas Trabalhistas dos EUA afirma que 'O emprego de especialistas em gerenciamento de projetos está projetado para crescer 6 por cento de 2022 a 2032, o que é mais rápido que a média para todas as ocupações. Aproximadamente 68.100 vagas para especialistas em gerenciamento de projetos são projetadas a cada ano, em média, ao longo da década.'

De acordo com uma pesquisa, resultado de um estudo nacional sobre o estado da gestão e liderança no Reino Unido, realizado pelo UK Chartered Management Institute e You Gov:

• 82% dos gerentes que assumem posições de gestão não tiveram nenhum treinamento formal em gestão e liderança – são "gerentes acidentais".
• Gerentes treinados se sentem mais confortáveis ao gerenciar iniciativas de mudança (87%, comparado a 77%) e também ao empregar tecnologias emergentes para melhorar a eficiência (66% vs. 50%).

Os riscos são muito altos para depender de gerentes de projeto acidentais. Sem uma comunidade de profissionais de gerenciamento de programas e projetos, as organizações terão dificuldades para competir em um mercado global. Se você quer construir uma carreira em gerenciamento de projetos, obter uma certificação profissional em gerenciamento de projetos pode em breve ser essencial.

Não vou bombardeá-lo com todas as certificações de gerenciamento de projetos possíveis, e também vou focar nas qualificações de nível inicial, já que você precisará obter uma dessas certificações de gerenciamento de projetos para iniciar sua carreira em gerenciamento de projetos. Provavelmente existem quatro milhões de pessoas que passaram por um programa de educação em gerenciamento de projetos para conseguir seus empregos em gerenciamento de projetos e possuem uma certificação atual de gerenciamento de projetos.

Detalhes sobre variações e níveis avançados podem ser encontrados nas organizações listadas abaixo.

A maioria dos países possui um órgão profissional ou uma associação para gerenciamento de projetos. A maior é o Project Management Institute (PMI) com sede nos EUA. Este órgão americano foi pioneiro nas certificações de gerenciamento de projetos juntamente com um corpo de conhecimento em gerenciamento de projetos (PMBoK) nos anos 1990. Na época havia muito pouca concorrência, e eles estabeleceram Capítulos em todo o mundo. É provável que exista um Capítulo PMI no seu país.

O PMI introduziu uma variedade de Certificações em Gerenciamento de Projetos, mas a mais popular e bem-sucedida é a original PMP (Project Management Professional).

Para obter sua PMP você precisa atender aos seguintes pré-requisitos relacionados à sua educação, treinamento e experiência profissional:

1.    Se você possui um Diploma Universitário de Quatro Anos, precisará demonstrar:-

• 36 meses de experiência liderando projetos nos últimos oito anos
• 35 horas de educação/treinamento em gerenciamento de projetos ou a certificação CAPM®

— ou —

2) se você possui um Diploma do Ensino Médio ou Ensino Secundário

• 60 meses de experiência liderando projetos nos últimos oito anos
• 35 horas de educação/treinamento em gerenciamento de projetos ou a certificação CAPM®.

O Treinamento em Gerenciamento de Projetos pode ser realizado através de provedores educacionais registrados, se necessário e se você tiver a experiência exigida.

As razões óbvias para obter o PMP são:

• É uma Certificação em Gerenciamento de Projetos popular, então se você quer jogar pelo seguro, essa pode ser a ideal para você.
• Se você trabalha nos EUA, será a certificação com a qual a maioria dos recrutadores e empregadores estão acostumados.

No entanto, você precisa ter experiência significativa em Gerenciamento de Projetos antes de poder fazer a certificação profissional PMP e o PMI oferece uma certificação de nível iniciante em gerenciamento de projetos.

O CAPM® não exige experiência anterior em gerenciamento de projetos e avalia a compreensão do conhecimento fundamental, processos e terminologia que são necessários para um desempenho eficaz no gerenciamento de projetos (conforme definido no Guia do Conhecimento em Gerenciamento de Projetos, Guia PMBOK®). Este conhecimento, juntamente com a experiência prática em gerenciamento de projetos, ajudará a desenvolver sua competência na prática do gerenciamento profissional de projetos.

Para fazer o exame, você deve atender aos seguintes requisitos:

• Ter um diploma de ensino médio, como certificado de conclusão do ensino médio, GED (desenvolvimento educacional geral), ou equivalente global.
• Ter pelo menos 23 horas de educação em gerenciamento de projetos concluídas antes de fazer o exame.

IPMA é uma organização guarda-chuva com sede na Holanda. Ela atua por meio de várias associações membros, cerca de 70.

Assim como o PMI, a IPMA desenvolveu um Corpo de Conhecimento.  Eles chamam o seu de Linha de Base de Competência Internacional (ICB) e seus membros e associações desenvolveram Programas de Certificação baseados nos padrões estabelecidos pela IPMA.

A Qualificação IPMA de nível básico é o Nível D, que não requer experiência prévia em gerenciamento de projetos e para obter a certificação Nível D você precisará:

• Etapa Um:  enviar seu formulário de inscrição preenchido e formulário de autoavaliação.
• Etapa Dois: Na segunda etapa, você deve completar dois exames: um exame de múltipla escolha de uma hora com 60 questões cobrindo 50% do programa, e um exame de duas horas consistindo em 14 questões de resposta curta, das quais você deve responder 12.

Além da Certificação IPMA, muitas das maiores Associações Nacionais também têm seus próprios programas. Duas das maiores são a Association of Project Management no Reino Unido (APM) e a German Project Management Association (GPM).

• Se você trabalha em um país onde seu empregador apoia o Padrão Nacional.
• Se você trabalha para uma empresa europeia e tem a oportunidade de fazer uma certificação em um idioma diferente do inglês.
• Se você prefere a abordagem IPMA que tem mais foco em competência do que em processo.

A APM é o único órgão de associação licenciado para a profissão de projetos no mundo.  Possui mais de 40.000 membros e mais de 400 parceiros corporativos, tornando-se o maior órgão profissional desse tipo no Reino Unido. De pesquisa e recursos a associação e eventos, a APM também oferece uma gama de qualificações e padrões de gerenciamento de projetos.

A Qualificação em Fundamentos de Projetos da APM oferece um amplo entendimento dos princípios da profissão, proporcionando conhecimento sobre terminologia e conhecimentos, para que você possa dar uma contribuição positiva a qualquer projeto.

Um exame online de múltipla escolha de uma hora com 60 questões, esta qualificação é para aqueles que desejam um amplo entendimento dos princípios da profissão, então você não precisa de conhecimento ou experiência prévia para fazê-lo. Os motivos para fazer o PFQ incluem maior confiança e credibilidade no seu papel e manter-se atualizado com a mais recente combinação de ferramentas, técnicas, processos e habilidades.

A Qualificação em Gestão de Projetos da APM permite que os participantes alcancem um amplo nível de conhecimento em gestão de projetos.

Ela permitirá que você demonstre conhecimento de todos os elementos da gestão de projetos, como esses elementos interagem e como seu projeto se encaixa no seu ambiente estratégico e comercial, independentemente do seu tamanho.

Normalmente os participantes terão algum conhecimento prévio em gestão de projetos e é o próximo passo ideal para qualquer pessoa que possua a Qualificação em Fundamentos de Projetos.

O padrão Chartered Project Professional (ChPP) é um benchmark profissional que demonstra um nível definido de conhecimento, prática profissional e comportamento ético.

Tornar-se um Chartered Project Professional oferece reconhecimento, credibilidade, valida sua expertise e melhora o potencial de ganhos. É destinado a qualquer pessoa que tenha um histórico comprovado de entrega de projetos, programas, portfólios, possua conhecimento atualizado das práticas e métodos atuais, e esteja ativamente envolvida na profissão de projetos.

O PM2 foi desenvolvido pela Comissão Europeia, como uma abordagem direta para gerenciamento de projetos. Foi criado para atender aos requisitos de gerenciamento de projetos dentro das instituições da União Europeia, mas a metodologia de gerenciamento de projetos se mostrou adequada para uma ampla gama de projetos, pois abrange princípios gerais de gerenciamento de projetos. A orientação é gratuita e pode ser baixada no Escritório de Publicações da União Europeia.

Está sendo adotado por alguns países europeus. Treinamento em gerenciamento de projetos está disponível através de vários fornecedores, mas estes não são endossados pela União Europeia. O produto é fornecido para o bem público e ajuda organizações a desenvolver capacidade dentro de suas equipes para entregar projetos sem incorrer nos custos associados a algumas outras ofertas.

Para obter a certificação PM2 não é necessária experiência prévia em Gerenciamento de Projetos, você precisará agendar um exame ou mais informações estão disponíveis sobre o PM2 Foundation aqui.

• Orçamento é um problema e você está disposto a estudar por conta própria.
• Seu empregador o introduz como um padrão da empresa.

Existem muitas abordagens ágeis de gerenciamento de projetos, muitas delas originam-se da publicação do Manifesto Ágil em 2001, que foi elaborado por 17 engenheiros de software para trazer um novo foco ao desenvolvimento de software.

Várias organizações incluem um elemento ágil em suas certificações de gerenciamento de projetos, mais notavelmente o PMI e o PRINCE2®. No entanto, o Agile Business Consortium, uma organização sem fins lucrativos, cujo único foco é a agilidade empresarial, oferece as Certificações de Gerenciamento Ágil de Projetos. Este portfólio de qualificações é amplamente reconhecido em vários países.

Para obter uma certificação de nível Foundation em Gerenciamento Ágil de Projetos, não é necessária experiência prévia em gerenciamento de projetos e você pode fazer um curso de treinamento com um provedor de treinamento credenciado ou estudar por conta própria antes de fazer o exame.

O exame foundation de gerenciamento ágil de projetos é destinado a:-

• Gerentes de projeto atuantes ou aspirantes
• Membros de equipes ágeis que buscam se tornar Gerentes de Projeto Ágil.
• Indivíduos que buscam o Certificado AgilePM Practitioner.

À medida que mais organizações estão adotando métodos ágeis de trabalho, o interesse na qualificação de Gerenciamento Ágil de Projetos cresceu significativamente.

• Você pode ter outra certificação em gerenciamento de projetos e querer aprender mais sobre entrega Ágil.
• Seu empregador está introduzindo uma abordagem ágil para gerenciar seus projetos.
• Você é novo no gerenciamento de projetos e gosta de trabalhar de forma ágil.

PRINCE2® (Projects in a Controlled Environment) é provavelmente a metodologia de gerenciamento de projetos mais conhecida. Foi originalmente desenvolvida pelo Governo do Reino Unido e amplamente utilizada por Departamentos do Governo Britânico e uma variedade de organizações internacionais tanto do setor público quanto privado.  Quatro anos atrás, o Governo do Reino Unido vendeu sua propriedade intelectual para uma organização privada, então o PRINCE2 agora é comercialmente orientado.

Uma atualização recente (versão 7) foi publicada com novo conteúdo, embora o PRINCE2 não cubra a mesma gama de competências de gerenciamento de projetos que o PMI ou IPMA.

• Você pode já ter uma certificação em gerenciamento de projetos, e isso poderia aprimorar seu entendimento dos processos de Gerenciamento de Projetos.
• Seus padrões corporativos/de governança mencionam PRINCE2.

O consenso geral é que a taxa de sucesso de projetos permanece praticamente inalterada nos últimos 50 anos. Informações precisas são difíceis de obter, mas o consenso é de que algo como 70% dos projetos não atingem seus objetivos originais. 

Como declarado por Martin Cobb em 1995, no que agora é conhecido como o paradoxo de Cobb: "Sabemos por que os projetos falham, sabemos como prevenir seu fracasso - então por que eles ainda falham?" - Martin Cobb Treasury Board of Canada Secretariat Ottawa, Canada.

Algumas pessoas começaram a fazer algo sobre isso e adotaram uma abordagem renovada tentando melhorar a taxa de sucesso dos projetos.  Se você gostaria de aprender sobre gerenciamento de projetos e obter uma certificação em gerenciamento de projetos que seja diferente da abordagem tradicional para gerenciar projetos, você pode considerar o seguinte:

O Half Double Institute foi estabelecido pela Fundação Dinamarquesa para a Indústria que reuniu uma equipe de acadêmicos e representantes da indústria para redesenhar o gerenciamento de projetos e melhorar significativamente a taxa de sucesso dos projetos. 

Eles estabeleceram uma meta estratégica de entregar o dobro do valor na metade do tempo. Trabalhando com uma variedade de empresas dinamarquesas nos últimos 7-8 anos, eles pesquisaram, pilotaram e desenvolveram uma nova abordagem para gerenciar projetos que agora está disponível como a Metodologia Half Double.

A pesquisa foi liderada pela Universidade de Aarhus, eles publicaram várias descobertas de pesquisa, mas sua abordagem fundamental foi adotar uma visão focada na equipe e nos resultados para entregar benefícios à organização. 

Para obter a certificação Half Double Foundation, é necessária a participação em uma sessão de Treinamento Ignite seguida pela conclusão bem-sucedida do exame. O curso de treinamento e o exame focam em três princípios fundamentais – Fluxo, Liderança e Impacto – que levam a uma maior criação de valor e um aumento comprovado nas taxas de sucesso dos projetos. Ensina aos candidatos ferramentas e práticas simples para usar em suas organizações, permitindo que seus projetos tenham mais impacto em menos tempo.

• Sua organização está revisando seu gerenciamento estratégico de programas.
• Sua abordagem atual de gerenciamento de projetos não está entregando os benefícios que você espera, e você está disposto a tentar algo diferente para melhorar sua taxa de sucesso em projetos.
• Você pode ser convencido por evidências sólidas de que algo novo funciona.
• Você já possui uma Certificação em Gerenciamento de Projetos e está interessado em expandir seu entendimento sobre quais outras abordagens de Gerenciamento de Projetos existem.

Praxis Framework foi lançado há cerca de 5 anos e é provavelmente a abordagem nova mais abrangente para Gerenciamento de Projetos.

É um produto baseado na web e orientado pela comunidade que reúne orientações dos Órgãos de Associação de Gerenciamento de Projetos e uma variedade de outras fontes em uma abordagem de gerenciamento de programa estratégico que cobre pessoas, equipes, ferramentas e processos, bem como maturidade em gerenciamento de projetos. O conteúdo pode ser usado sob uma Licença Creative Commons e adaptado para formar um manual de Gerenciamento de Projetos para atender às necessidades particulares de uma organização. 

O curso e as certificações incluem conteúdo adequado tanto para projetos quanto para programas, portanto é uma solução simples e econômica para muitas organizações.

Para obter a Certificação Foundation, você pode optar por estudar por conta própria e fazer o exame ou se inscrever em um curso de treinamento Praxis com um provedor credenciado. Não há pré-requisitos para o exame foundation; a certificação é voltada para Gerentes de Projeto ou Programa praticantes ou aspirantes, Gerentes de Mudança Organizacional e Suporte Administrativo (por exemplo, pessoal de Escritório de Projetos e Programas).

• O curso e as certificações reúnem conteúdo adequado tanto para projetos quanto para programas, sendo uma solução direta e econômica para muitas organizações.
• Se você trabalha em uma empresa global com gerentes de projeto que possuem diferentes certificações de gerenciamento de projetos, esta pode ser uma opção para seu padrão global sem ter que retreinar seus profissionais de projeto
• Você acredita que as pessoas e a dinâmica de equipe no gerenciamento de projetos são tão importantes quanto, se não mais importantes que, as ferramentas e processos. As ferramentas de melhoria contínua no Praxis, que são usadas para revisar o desempenho da equipe, se alinham bem com sua cultura corporativa.

Um dos primeiros líderes de pensamento em gerenciamento de projetos a falar sobre a economia de projetos é Antonio Nieto-Rodriguez, que abordou isso em seu recente Harvard Business Review Project Management Handbook: How to Launch, Lead, and Sponsor Successful Projects (HBR Handbooks), no qual ele introduziu o Project Canvas. 

O Project Canvas baseia-se no extremamente bem-sucedido business model canvas de Alexander Osterwalder. O Project Canvas identifica quatorze componentes de gerenciamento de projetos que precisam ser considerados e abordados como parte do planejamento e escopo do projeto. É uma excelente ferramenta de pensamento e planejamento, mas não cobre ferramentas e técnicas detalhadas. É particularmente adequado para a alta administração e patrocinadores chegarem ao cerne do que é necessário para entregar projetos com sucesso como parte de seu portfólio estratégico. Cursos de treinamento estão disponíveis e há um curso no LinkedIn Learning. Também existe uma Certificação Project Canvas.

Para obter esta certificação, você deve primeiro completar o curso gratuito do LinkedIn Learning, seguido de agendar e passar no exame Project Canvas.

• Você já possui uma Certificação em gerenciamento de projetos, mas está interessado em aprender sobre novas ideias e abordagens
• Você acredita que gerentes de projeto devem operar em um nível estratégico e quer uma ferramenta para ajudá-lo a engajar a alta administração
• Você quer uma ferramenta para ajudar a focar essas discussões iniciais com seu patrocinador do projeto e sua equipe
• Você já usa o Business Canvas e quer aplicar a mesma abordagem ao seu portfólio de projetos.

Já estamos na economia de projetos, mas nem todos querem ser Gerentes de Projeto ou trabalhar em projetos complexos. Muitas pessoas podem não gostar da natureza incerta de trabalhar em projetos onde você não tem certeza de onde virá sua próxima oportunidade.  Para essas pessoas, há uma ótima carreira em se envolver em um Escritório de Gerenciamento de Projetos.

O House of PMO desenvolveu um caminho de carreira formal para Escritórios de Projetos. O Escritório de Projetos é frequentemente a cola que mantém as coisas unidas e a ligação entre a estratégia da organização, execução do portfólio de projetos e entrega de benefícios para a organização.

É uma ótima opção se você reconhece a tendência em direção a uma economia de projetos e quer se envolver no gerenciamento estratégico de portfólio. Eles referenciam o Praxis como uma excelente fonte de informações sobre gerenciamento de projetos, mas focam nos papéis e deveres principais das pessoas no PMO.

O House of PMO Essentials oferece um conjunto de quatro cursos de treinamento - direcionados às várias etapas na carreira de um profissional de PMO e focando em como aprimorar o desempenho nesses papéis no dia a dia.

• Essentials for PMO Administrators – é projetado para iniciantes, sem conhecimento prévio ou qualificações necessárias.
• Essentials for PMO Analysts - é destinado a indivíduos que entendem os fundamentos do gerenciamento de projetos, programas ou portfólio. Como resultado, uma certificação profissional formalmente reconhecida em Gerenciamento de Projetos no nível Foundation ou superior é um pré-requisito.
• Para ambos Essentials for PMO Manager e Essentials for PMO Directors – espera-se que os participantes tenham expertise de nível praticante no gerenciamento de projetos, programas ou portfólios. A elegibilidade para esses cursos requer possuir uma certificação profissional formalmente reconhecida em Gerenciamento de Projetos no nível praticante ou ter um mínimo de três anos de experiência prática relevante.

A certificação em todas as quatro qualificações é obtida através da participação no treinamento e conclusão bem-sucedida de um exame. O treinamento permite que você aproveite suas próprias experiências, aprenda e prossiga aplicando as competências e melhores práticas para desenvolver sua carreira.

Você definitivamente estará trabalhando em projetos nos próximos anos e as organizações precisarão de pessoas para liderar e entregar esses projetos. Elas certamente precisam de mais pessoas capazes de lidar com a natureza multidimensional dos projetos e entregá-los com sucesso.

Uma certificação demonstrará que você tem um entendimento básico em gerenciamento de projetos.  Uma certificação complementada com experiência prática é a solução ideal.  

Combinando as descobertas do relatório CMI com a tendência em direção a uma economia de projetos, eu sugeriria que uma Certificação em Gerenciamento de Projetos pode em breve ser um pré-requisito para uma posição gerencial em todos os setores.

Se você leu até aqui, por favor, verifique os links para ver qual certificação é melhor para você, encontre tempo para estudar para ela e obtenha essa certificação dentro dos próximos meses e então busque oportunidades para aplicar seu conhecimento e desenvolver sua confiança, seja dentro da sua organização atual ou naquelas organizações que adotaram um futuro orientado a projetos.  

Então prossiga e desfrute de uma carreira longa e feliz.