Przegląd Process Communication Model®

PCM to metodologia komunikacji i zarządzania, która umożliwia zrozumienie, motywowanie i skuteczne komunikowanie się z innymi.

Skorzystaj z całego wachlarza praktycznych narzędzi specjalnie zaprojektowanych do skutecznego codziennego zarządzania komunikacją.

PCM pomaga jednostkom tworzyć i utrzymywać udane relacje osobiste i zawodowe oraz dostarcza kompletny zestaw narzędzi pomagających jednostkom zrozumieć, co jest wymagane do skutecznej komunikacji.

Certyfikuj swoją umiejętność:

Obserwowania i rozumienia własnego zachowania.
Rozumienia zachowania innych i wiedzy, jak skutecznie się z nimi komunikować.
Analizowania konfliktów i nieporozumień oraz wiedzy, jak znaleźć rozwiązanie i powrócić do skutecznej komunikacji.

APMG współpracuje z Kahler Communication France (KCF) w celu opracowania schematu certyfikacji, aby osoby, które przeszły szkolenie PCM, mogły wykazać swoją wiedzę i zrozumienie tej metodologii.

Znajdź kurs szkoleniowy na stronie internetowej Kahler Communication France (KCF).

Two professionals seated on a bench in a modern open office, discussing information on a tablet while others walk by.

Dla kogo jest Certyfikacja Process Communication Model® (PCM)?

Certyfikacja PCM jest przeznaczona dla profesjonalistów ze wszystkich sektorów, którzy chcą poprawić swoje umiejętności komunikacyjne i zarządcze, w tym:

Menedżerowie i liderzy dążący do lepszego motywowania swoich zespołów i komunikacji z nimi.
Profesjonaliści chcący wzmocnić relacje osobiste i zawodowe.
Konsultanci i trenerzy pracujący w obszarze rozwoju organizacyjnego i coachingu komunikacyjnego.

Benefits of Model Komunikacji Procesowej®

For Osoby

Zyskaj głębsze zrozumienie własnych zachowań i stylu komunikacji.
Zdobądź narzędzia do rozpoznawania i dostosowywania się do zachowań innych osób.
Rozwijaj umiejętności skutecznego zarządzania konfliktami i ich rozwiązywania.
Zdobądź międzynarodowo uznawany certyfikat opracowany wspólnie przez APMG i Kahler Communication France.

For Organizacje

Wyposażenie zespołów w praktyczne narzędzia komunikacji i rozwiązywania konfliktów.
Wzmocnienie kultury organizacyjnej poprzez lepsze zrozumienie i motywację.
Wspieranie liderów i menedżerów w prowadzeniu skutecznej komunikacji i współpracy.
Przyjęcie sprawdzonej metodologii w celu wzmocnienia zarówno wewnętrznych, jak i zewnętrznych relacji.