Sorry, you need to enable JavaScript to visit this website.
Skip to main content

Ta treść została przetłumaczona przez AI. Prosimy o opinię.

Lean Six Sigma Green Belt  badge

Lean Six Sigma Green Belt

Specjalista w zakresie wdrażania projektów Lean Six Sigma.

About this level

Certyfikat Lean Six Sigma Green Belt jest odpowiedni dla:

  • Specjalistów w zakresie wdrażania projektów Lean Six Sigma 
  • Menedżerów procesów pracujących nad doskonaleniem procesów jako członkowie zespołu lub liderzy projektów
  • Kierowników działów
  • Inżynierów, inżynierów procesów

Nie ma żadnych wymagań wstępnych do przystąpienia do egzaminu teoretycznego Lean Six Sigma Green Belt.

Ocena praktyczna, w celu uzyskania pełnego statusu certyfikowanego, musi zostać ukończona w ciągu 3 lat od pomyślnego zdania egzaminu teoretycznego Lean Six Sigma Green Belt.

Uzyskanie pełnej certyfikacji Lean Six Sigma Green Belt obejmuje: 

  • Przedłożenie jednego projektu Lean Six Sigma do przeglądu przez LSSA.
  • Projekt musi wykazać oszczędności / redukcje kosztów w wysokości co najmniej 20 000 € rocznie, lub inny istotny CTQ (jak Czas Realizacji) został znacząco poprawiony.
  • Projekt musi być zgodny z mapą drogową PDCA, DMAIC lub DMADV.
  • Projekt musi być zatwierdzony przez sponsora projektu w celu potwierdzenia, że projekt został przeprowadzony profesjonalnie oraz że cele zostały osiągnięte i są trwałe.

  • Ogólna filozofia doskonalenia procesów. 
  • Rola i odpowiedzialność kierownictwa w zakresie coachingu i inspirowania zespołów doskonalących. 
  • Sposób realizacji projektów doskonalących, począwszy od identyfikacji klientów i ich wymagań, obejmujący szereg map drogowych zarządzania projektami, tworzenie zespołów, kartę projektu oraz szereg narzędzi zarządzania projektami. 
  • Narzędzia i techniki służące do wizualizacji, analizy i doskonalenia logistycznego przepływu procesów. 
  • Właściwe i zorganizowane środowisko pracy, niezawodny sprzęt oraz wystandaryzowana praca. 
  • Zastosowanie Six Sigma i narzędzi statystycznych w celu zapewnienia ważnej i wiarygodnej wydajności. 
  • Zastosowanie narzędzi Six Sigma w procesie rozwoju produktu w celu projektowania produktów i procesów, które będą działać skutecznie.

  • 60 pytań wielokrotnego wyboru
  • 3 godziny (180 minut) na ukończenie egzaminu
  • Do zdania wymagane jest 38 punktów (z 60 dostępnych punktów)
  • To jest egzamin z otwartą książką, który pozwala na: 
    * Maksymalnie dowolne dwa podręczniki 
    * Broszurę z tablicami statystycznymi (14-stronicowy PDF)
  • Zeszyty ćwiczeń NIE są dozwolone podczas egzaminu
  • Kalkulatory i minitab są dozwolone. 

Get in touch

Have you found what you need on this page?