¿Cuál es la mejor Change Management Certification?

Para introducir la gestión del cambio, primero debemos centrarnos en la necesidad, por qué existe y qué problema resuelve.

Tanto en la vida personal como profesional, el cambio es una constante, es inevitable y cuando se domina puede llevar a un crecimiento increíble. En el lugar de trabajo, las personas se enfrentan al cambio casi todos los días. Ya sea un nuevo software o proceso, nuevos desafíos que superar o problemas que resolver.

A mayor escala, las organizaciones tienen la necesidad de adoptar el cambio a nivel estratégico para mantenerse competitivas en el mercado. El cambio a nivel estratégico puede tomar muchas formas, como implementar la tecnología más reciente como la inteligencia artificial (IA), cambiar los planes de negocio para mantenerse resilientes ante las fluctuaciones económicas, o adaptarse a enmiendas en la legislación y las prácticas comerciales.

En cualquier ejemplo, el cambio es una oportunidad para un mayor desarrollo y fortalecimiento de la resistencia, ya que todo cambio invita a la adversidad. Estos obstáculos pueden incluir tener que aprender y adaptar nuevos conocimientos, resolver desafíos ante la incertidumbre y navegar las formas complejas en que un solo cambio afectará a individuos específicos. Si se maneja mal, el cambio puede dejar a las personas sintiéndose aisladas, que sus compañeros no entienden los desafíos que enfrentan, lo cual puede entonces afectar a equipos enteros, creando una vulnerabilidad colectiva que impacta negativamente la atmósfera y las capacidades diarias de los miembros del equipo.

Al gestionar estos desafíos para mitigar riesgos y aprender activamente nuevas habilidades, los individuos pueden llegar al otro lado del cambio con un resultado positivo y las organizaciones pueden florecer con el impulso que traen los resultados mejorados.

"En cualquier momento dado tenemos dos opciones: dar un paso adelante hacia el crecimiento o dar un paso atrás hacia la seguridad."

― Abraham Maslow

Cómo nos permitimos a nosotros mismos y a las personas que nos rodean acceder a un mayor crecimiento profesional importa. Para que el cambio sea entregado y gestionado de manera productiva, ya sea a nivel individual u organizacional, surge la necesidad de conocimiento adicional y capacitación sobre cómo gestionar el cambio de manera efectiva para optimizar los resultados positivos.

La Gestión del Cambio tiene como objetivo equipar a individuos, gerentes y equipos con las habilidades, competencias y herramientas esenciales para gestionar eficazmente el cambio y orientar resultados positivos dentro de una organización. El cambio es continuo y cíclico, más que un proceso lineal, lo que hace esenciales las habilidades para gestionarlo. Este enfoque para gestionar el cambio debe comenzar lo antes posible—desde el momento en que se considera el cambio—seguido por cada etapa del ciclo de vida incluyendo planificación, implementación y entrega, hasta las etapas finales—finalización y materialización de beneficios.

Al gestionar el cambio como un proceso disciplinado, las organizaciones experimentan transiciones más fluidas, disrupción minimizada y rendimiento empresarial mejorado.

• Identificar las razones y el alcance del cambio: Comprender el propósito y la extensión del cambio ayuda a alinear a la organización hacia una visión común.
• Fomentar la motivación y el optimismo: Cultivar una perspectiva positiva es esencial para la moral del equipo y la adaptabilidad.
• Practicar y visualizar nuevas formas de trabajar: Permitir a los empleados adaptarse a nuevos roles, herramientas o procesos.
• Mejorar la cultura organizacional: Crear un entorno que fomente la apertura, la confianza y la colaboración.
• La gestión efectiva del cambio ayudará a mantener la productividad y lograr mejores resultados en un mundo VUCA (Volátil, Incierto, Complejo y Ambiguo).
• Aplicar enfoques ágiles: Adoptar procesos flexibles e iterativos para adaptarse a necesidades en evolución.
• Alinear las iniciativas de cambio con objetivos estratégicos: Asegurar que los cambios apoyen la visión y objetivos a largo plazo de la organización.

Para lograr estos objetivos, es esencial que una organización desarrolle una estrategia de gestión del cambio clara y estructurada. Esto incluye definir el alcance, los impactos potenciales y el apoyo necesario para el proceso de cambio. Una estrategia de cambio efectiva a menudo complementa los enfoques de gestión de proyectos, comenzando con definiciones de alto nivel de las fases, entregables y hitos clave para asegurar la alineación con objetivos empresariales más amplios.

Central a cualquier enfoque efectivo de Gestión del Cambio es la comprensión de que las personas están en el corazón del cambio. La gestión efectiva del cambio requiere una comprensión profunda de las dinámicas humanas y las formas en que los individuos necesitan ser apoyados a lo largo del proceso. Esto puede involucrar la aplicación de estrategias de gestión del cambio dentro de los equipos, como adoptar enfoques iterativos y reconocer pequeños logros para generar impulso.

A nivel individual, es importante reflexionar sobre cómo los comportamientos personales influyen en el éxito del cambio. Por ejemplo, escuchar activamente a los colegas y abrazar sus perspectivas puede mejorar los resultados colectivos.

Ya sea que aspires a ser un líder más efectivo o desempeñes un papel crucial en el apoyo al cambio organizacional, aplicar técnicas de gestión del cambio es un paso esencial hacia el logro de resultados exitosos y sostenibles. Para más información puedes leer el artículo '¿Qué es la Gestión del Cambio?'.

Las habilidades y conocimientos para implementar cambios con éxito no deben pasarse por alto. Adquirir experiencia con el cambio de forma natural y reflexionar sobre las lecciones aprendidas puede beneficiar ampliamente tus propias capacidades. Sin embargo, la educación y las certificaciones pueden proporcionar una experiencia de aprendizaje estructurada, aprovechando el conocimiento de otros y marcos confiables y repetibles.

Las certificaciones demuestran enfoques efectivos para gestionar el cambio y brindan una gran perspectiva sobre marcos de trabajo y mejores prácticas. La capacitación puede proporcionarte nuevas técnicas para aplicar en tu trabajo y validar tu conocimiento y habilidades para ayudar a liderar cambios exitosos. Es indiscutible que, siendo el cambio una constante en nuestras vidas, aprender sobre gestión del cambio se vuelve aplicable a cualquier persona y cualquier rol.

Al aprender diferentes enfoques y obtener una certificación reconocida, también aumentas tu confianza y mejoras tu credibilidad profesional, lo cual puede abrir oportunidades para el avance profesional como aumentos salariales, promociones o nuevas perspectivas laborales.

Una encuesta de APMG a estudiantes que habían tomado el examen de Change Management Foundation  ha demostrado que:

• El 98% de los encuestados dijeron que la capacitación y certificación en gestión del cambio los había convertido en mejores gestores del cambio.
• El 46% sintió que la certificación en Gestión del Cambio había mejorado su potencial de ingresos.
• El 94% declaró que la capacitación los equipó con habilidades y conocimientos que podían aplicar inmediatamente.

También existe una demanda comprobada de que las personas quieren mejorar sus habilidades y capacidades, como se muestra en la encuesta de ambiciones profesionales 2025 de la Comunidad de Capacidades de Cambio. Mejorar las técnicas de gestión del cambio fue la respuesta más popular.  

Aunque estos beneficios de certificarse en gestión del cambio son más relevantes para los individuos, también hay beneficios para las organizaciones. Los beneficios pueden ser cualitativos:

• Mejora en la satisfacción del personal y los clientes
• Mayor innovación y creatividad
• Ambientes de trabajo más positivos y empáticos

Los beneficios para las organizaciones también pueden ser cuantitativos, a menudo definidos como el retorno de la inversión (ROI). Cuando una organización invierte en capacitación, a menudo querrá validarla midiendo un ROI.

El ROI positivo incluirá:                                        

• Reducción en la rotación de personal y aumento en la retención del personal
• Reducción de los plazos para implementar cambios o completar proyectos
• Resultados de la implementación exitosa del cambio, como las ganancias
• Aumentos en la productividad

El Change Management Institute explica más sobre la importancia del ROI y la mitigación de riesgos en este artículo sobre Herramientas de Cambio Digital. Las inversiones en capacitación también pueden tener impactos tanto a corto como a largo plazo. Permitiendo a los empleados implementar rápidamente las herramientas y técnicas cubiertas en la capacitación y, a largo plazo, adaptar enfoques y procesos para gestionar el cambio.

Hay algunas opciones disponibles en el mercado cuando se trata de Change Management Certification. Aquí están algunos diferenciadores clave de las principales:

• Cobertura integral de teorías y modelos, además de la aplicación práctica de ambos.
• Proporciona estrategias y herramientas para no solo gestionar el cambio, sino beneficiarse de él, tanto a nivel individual como organizacional.
• Deliberadamente no depende de una sola metodología. Este enfoque agnóstico de metodología significa que el contenido de la certificación es versátil, tocando una serie de metodologías y enfoques comunes como ADKAR®.
• El costo del curso de fundamentos típicamente oscila entre £300 - £3,000 (USD $400 a $3,700) dependiendo del formato (en línea, presencial, combinado con entrenamiento de nivel practicante) y el proveedor.

• Enfocado en las personas, cómo su cerebro procesa la información sobre el cambio, y cómo aprovechar esto para mejorar las respuestas y apoyar a otros.
• Utilizando el Modelo PEPE ©, un modelo poderoso y probado basado en investigación neurocientífica.
• El costo del curso básico es de aproximadamente £1,200 (USD $950).

• Diseñado para personas que trabajan en equipos o departamentos impactados por cambios, permitiéndoles actuar como agentes positivos de cambio en sus áreas de trabajo.
• Equipa a los agentes de cambio locales con conocimientos para ayudar a sus colegas a trabajar de manera efectiva durante los cambios.
• Desarrolla habilidades e iniciativa para apoyar y facilitar la implementación local y la resolución de problemas durante un proceso de cambio.
• Típicamente, £400–£700 (USD $500 - $900) para cursos diseñados para equipar a los agentes de cambio locales con las habilidades necesarias.

• Utiliza las mejores prácticas de los principios Agile y Scrum para aplicar a la gestión del cambio y el rol del gerente de cambio.
• Identifica habilidades y herramientas para todas las etapas del cambio, desde la planificación de iniciativas de cambio hasta la gestión del cambio utilizando técnicas ágiles y su aplicación en los roles de Agente de Cambio y Coach de Cambio.
• Agile Change Agent (APMG): £250–£800 (USD $300 - $1,000), dependiendo de si el precio incluye capacitación.

El Modelo ADKAR se enfoca en cinco resultados que un individuo necesita lograr para que un cambio sea exitoso: Conciencia, Deseo, Conocimiento, Habilidad y Refuerzo. Desarrollado a partir de un estudio de más de 700 organizaciones.

Se centra en guiar a los individuos a través del cambio abordando hitos clave para asegurar una adopción exitosa.

Foundation normalmente cuesta alrededor de £2,000 a £2,300 GBP (USD $2,500 - $2,900), y alrededor de £3,500–£4,000 (USD $4,400 - $5,000) para Practitioner, dependiendo del proveedor y formato (virtual o presencial)

• Una evaluación del mundo real de tus habilidades y experiencia comprobadas como Gerente de Cambio.
• Un proceso de acreditación independiente riguroso y respetado, reconocido internacionalmente
• La Acreditación requiere Membresía CMI, además las tarifas van desde £350 - £825 (USD $450 - $1,050)

Al seleccionar la certificación adecuada, es esencial considerar una variedad de factores para asegurar que se alinee con tus objetivos y circunstancias:

Asegúrate de que la certificación respalde el trabajo que realizas actualmente o te prepare para las responsabilidades que aspiras a asumir.

Una certificación debe alinearse con tus ambiciones profesionales y objetivos de crecimiento personal.

Evalúa tus habilidades existentes e identifica áreas donde la certificación puede validar tu experiencia o ayudarte a adquirir nuevas competencias.

Determina si la certificación será financiada individualmente o por tu organización y evalúa su costo frente a los beneficios potenciales.

Investiga la organización que ofrece la certificación para confirmar su credibilidad, reputación en la industria y el valor que tiene su certificación.

Reflexiona sobre si prosperas en sesiones interactivas dirigidas por un instructor o si el estudio independiente a tu propio ritmo te conviene mejor.

Para profundizar más, tu educación y certificación deben servir como una inversión estratégica en tu carrera. Piensa si buscas desarrollar nuevas habilidades para mejorar tu rol actual o si aspiras a obtener una certificación prestigiosa y ampliamente reconocida, como la Acreditación del CMI. Las certificaciones pueden ayudarte a destacar en tu campo y abrir puertas a oportunidades profesionales avanzadas.

Más allá del crecimiento individual, las certificaciones a menudo brindan acceso a comunidades profesionales que apoyan y empoderan a los profesionales. Esto es particularmente valioso en campos como la gestión del cambio, donde los profesionales frecuentemente se encuentran en posiciones únicas y desafiantes dentro de sus organizaciones. Estas comunidades ofrecen oportunidades invaluables para establecer contactos, intercambiar ideas y aprender de experiencias compartidas, fomentando tanto el crecimiento profesional como personal.

Además, mientras evalúas el organismo certificador, considera el potencial para el compromiso continuo a través de membresías o redes de exalumnos. Estas pueden ofrecer aprendizaje continuo, oportunidades de mentoría y un sentido de pertenencia a un ecosistema profesional más amplio.

En última instancia, una certificación bien elegida no solo te equipa con habilidades prácticas y reconocimiento, sino que también te conecta con recursos y relaciones que mejoran tu trayectoria profesional a largo plazo.

Saber que puedes aplicar tu aprendizaje en la práctica es crucial, ya que garantiza que tanto tú como tu organización se beneficien de la inversión. Las certificaciones no solo validan tus habilidades, sino que también impulsan un crecimiento profesional tangible, promociones y mayor confianza. Su impacto a menudo se destaca a través de estudios de casos, encuestas y comentarios de candidatos, proporcionando evidencia real de su valor.

La encuesta de APMG a estudiantes que completaron el examen de Change Management Foundation, también concluyó:

• Casi 1 de cada 4 encuestados reportó que la certificación les ayudó a conseguir un nuevo puesto o promoción, demostrando sus beneficios profesionales directos.
• Un impresionante 97% dijo que la capacitación aumentó significativamente su confianza en la gestión del cambio, una habilidad vital para navegar la transformación organizacional.

Estos hallazgos destacan cómo las certificaciones empoderan a las personas con tanto la experiencia como la seguridad necesarias para sobresalir en sus roles, beneficiando en última instancia sus carreras y las organizaciones a las que sirven.

"He estado aprendiendo de todas las diferentes personas del grupo así como del instructor. Las actividades han sido variadas, prácticas y aplicadas, por lo que ha sido maravilloso para ayudarme a aprender parte de la teoría, pero también para aplicar esa teoría en ejemplos de la vida real." - Glen, Change Manager Practitioner

"Decidí tomar el curso de Agile Change Agent porque el futuro de la mayoría de proyectos en adelante y para la mayoría de organizaciones va a ser ágil... Superó mis expectativas, no solo he podido traer situaciones de la vida real, sino que también has construido una red, has ampliado tu conocimiento y puedes aprender de otras organizaciones." - Sarah, Agile Change Agent

Durante una entrevista sobre el aspecto humano del cambio, a Brittany Smith también se le preguntó por qué se había unido recientemente a la comunidad de Change Management Accredited Training Organisations. Como practicante y formadora proporcionó las siguientes perspectivas:

"...uno de los denominadores comunes en estas organizaciones era que querían adoptar esta nueva forma de trabajar, pero no crearon el espacio para que las personas pudieran hacer los ajustes necesarios... Me di cuenta de que había una falta de gestión del cambio al adoptar metodologías ágiles... No había nada en el proceso que preparara a las personas para el cambio... Al adoptar este cambio, ¿cómo medimos el éxito del cambio?... Eso me llevó a enfocarme realmente en la gestión del cambio, qué es, y cómo podemos usarla para mejorar el éxito de nuestras transformaciones."

Obtener una certificación en Gestión del Cambio ofrece una gran cantidad de beneficios tanto para individuos como para organizaciones.

A nivel personal, las certificaciones te equipan con herramientas prácticas, marcos probados y la confianza necesaria para navegar y liderar el cambio de manera efectiva. Validan tu experiencia, mejoran tu credibilidad profesional y pueden desbloquear oportunidades como ascensos, nuevos roles y mayor potencial de ingresos. Ya sea dominando los matices de gestionar la resistencia, entender a las personas, fomentar la innovación o mejorar la dinámica de equipo. Las habilidades obtenidas de una certificación son invaluables en el competitivo mercado laboral global de hoy.

Para las organizaciones, las ventajas son igualmente convincentes. Los profesionales certificados contribuyen a transiciones más fluidas, moral mejorada, alineación con objetivos estratégicos y productividad mejorada. Al reducir la rotación de personal, acortar los cronogramas de implementación y fomentar una cultura de adaptabilidad, la inversión en certificación produce retornos medibles tanto a corto como a largo plazo.

Más allá de los beneficios inmediatos, la certificación te conecta con una comunidad más amplia de profesionales. Esta red proporciona oportunidades de aprendizaje continuo, mentoría y una plataforma para compartir experiencias, asegurando que tu crecimiento continúe mucho después de que el curso esté completo.

Si estás considerando una certificación en gestión del cambio, ahora es el momento de evaluar tus objetivos profesionales. Reflexiona sobre tus aspiraciones—ya sea avanzar en tu carrera, dominar nuevas habilidades o contribuir más efectivamente al éxito de tu organización.

Considera las certificaciones que mejor se alineen con tu rol actual, ambiciones futuras y estilo de aprendizaje preferido. Con opciones que van desde la certificación integral APMG Change Management hasta programas especializados como Agile Change Management o Neuroscience for Change, hay una certificación adaptada a tus necesidades.

Invertir en una certificación de gestión del cambio no es solo un paso hacia el crecimiento personal, es una decisión estratégica que te posiciona para prosperar en un panorama profesional en constante evolución. Da el salto hoy y empodérate para liderar el cambio con confianza y efectividad, convirtiendo los desafíos en oportunidades de éxito. No se trata solo de cuál es la mejor certificación en gestión del cambio, se trata de qué es lo mejor para ti.